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http://www.86xian.com 發布日期:2010-05-12 中關村多媒體創意產業園 關注度:
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目前,我國文化產業發展所面對的不僅是國內環境,更是國際環境:不僅是國內市場,更是全球市場。這要求我們必須具有全球視野和世界眼光。
我國的文化產業雖然與發達國家處在同一時空下,但并不處在同一發展時段,尤其是發達國家的文化產業與我們相比所具有的“不對稱優勢”,決定了在我國文化產業領域發生的競爭某種意義上是一種“不對稱競爭”。表現在以下幾個方面。
1.全球文化產業發展格局的不對稱:我們處于發展初期的起步階段,而發達國家則處于成熟發達的躍升階段。
2.國內外文化產業形態和結構的不對稱:就國際分工和產業鏈而言,我們大多處于產業鏈的低端和起步的資源環節,行政式組建的文化產業集團與發達國家歷經市場大浪淘沙的文化產業航空母艦比較規模和實力差距巨大。他們憑借實力可以在全球任意配置資源,并在全球傾銷產品。 3.已承諾開放領域競爭的不對稱性:我國國內市場尚處于規范和健全中,市場競爭主體正處于不斷培育中,而自身強大和諳熟市場規則的發達國家已占據全球市場的高端和游戲規則的制定權,并以其話語權掌控世界文化產品的標準。
除上述特點外,從宏觀上看,在加入世貿組織后,我國的文化產業已經置身于這樣的格局:按照相關規定中國文化產業和文化市場由有限范圍和有限領域的開放,轉變為WTO規則框架下的大范圍和多領域開放;由以試點為特征的政策性開放,轉變為法律框架下按中國政府承諾的時間表開放;由單方面為主的自我開放,轉變為中國與世貿組織成員之間雙向多向的相互開放。
面對我國文化產業發展所處的全球化語境下的戰略格局,我們必須積極應對。據報道,一個時期以來,美國、歐盟相繼強硬要求我國放開文化產品進口限制,允許文化產品自由流通。美國還把中國出版物市場準入問題訴諸WTO,WTO也成立專家組進行審理。雖然我國援引例外條款向 WTO提出上訴,但這種遭遇警示我們被動防御和守護是下策,只有以自身的實力去競爭去占有市場才是上策。
在目前,海外強勢發達的文化產業對我國文化產業形成的挑戰主要在文化產業管理體制和運行模式上,他們已經完成了原始積累在全球市場上建立了文化巨無霸。而加入WTO意味著我國文化產業須遵守WTO的游戲規則,雖然我國的文化產業已經有了很大的發展,文化體制改革也在大步推進,但無論是在宏觀制度還是在微觀操作層面,面對新的戰略格局的準備仍不夠充分。因此,在一定程度上,我國的文化產業發展面臨的情形不是居安思危,而是居危思危。但這并不意味著我們沒有機遇,鑒于國際文化產業發展出現手段和內容的矛盾(對文化均質化的抵御和文化多元化格局的形成,勢必影響到文化觀念及其闡釋權的變化,例如以法、德為代表的歐洲文化和以中國為代表的東方文化都對美國文化產業提出挑戰),伴隨信息社會和知識經濟的深入發展,我國的文化產業在發展階段上存在一種“后來居上”和“逆向整合”的比較優勢。
那么怎樣把比較優勢的可能轉為現實,積極應對文化產業發展的新格局呢?筆者認為,在制訂文化產業發展戰略時我們應以實現可持續、跨越式發展為基本指導方針,遵循以制度創新應對制度競爭的原則,通過在數字化技術引領下,以深厚資源積累的文化藝術的原創帶動新一輪信息技術革命,以文化創意產業帶動信息產業,以產業政策引導企業整合跨界發展,推動產業核心競爭力的培育。這就要求我們要依托比較優勢,在蘊含深厚文化底蘊和審美情趣的本土化的內容創新上多下功夫,在與高新技術的交融中形成自身的競爭優勢。須知,文化產業發展的最終訴求目標仍是落在文化的價值上,落在提升國家的文化軟實力和國家形象的塑造上,落在與世界負責任的經濟大國和中華文化影響力相匹配的地位建構上。當前,盡管北京奧運會提升了我國的世界影響力,但在世界輿論格局、文化影響力方面仍然是西強我弱,信息交流嚴重不對等。一方面,真實的中國形象和中國聲音很難進入西方主流社會和大眾的日常生活;另一方面,經驗告訴我們,從我們的立場和主觀愿望出發的文化外宣的影響非常有限。因此,我們決不能把自己變成宣教的化身,而是要以一個市場化的主體,用文化的魅力、資本的手段、市場的面孔去探索,用自身的文化力量去影響世界。首先要自信,這個自信來自于我們中華民族的文化自覺。盡管西方對我們存有意識形態的偏見,但我們要相信中華文化的力量,相信中國市場力量,制定和實施文化“走出去”戰略,按照文化規律和市場規律辦事,而不僅僅是白送節目(漢語教材)。要讓文化產品在市場上賺錢,只有在市場中被消費的文化產品才會產生真正的文化影響力,才會真得有人關注你,喜歡你,甚至因為文化感召力產生認同感。
洞察文化產業發展的世界格局應當能使我們形成這樣一些清醒的認識:在文化產業發展路徑上要契合文化產業發展的世界趨勢;在形成本土文化產業鏈和占有國內市場的基礎上,著眼于國內外兩個市場配置資源、推進兩個市場的營銷;以數字化技術引領產業結構的調整和產品的升級;文化產業自身發展也應具有“創意”性——不斷催生新業態——如手機與網絡的融合、手機與電視的融合等;既要走集團化打造文化產業的航空母艦,也要走有特色的小而精的專業化道路。
(來源:學習時報)