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以美日韓經(jīng)驗(yàn):文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條的獨(dú)特作用

http://www.86xian.com      發(fā)布日期:2009-01-21      中關(guān)村多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園      關(guān)注度:
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歷史經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)危機(jī)或蕭條時(shí)期,往往正是文化特別是文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展與繁榮的機(jī)遇期。在深度調(diào)整階段,經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)短時(shí)期的低增長(zhǎng)與高失業(yè),社會(huì)消費(fèi)心理將發(fā)生一些變化,基于經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期,大宗的固定資產(chǎn)支出會(huì)被壓縮,而教育和文化娛樂方面的消費(fèi)與投入會(huì)增加。

教育可以延緩就業(yè)壓力、提升人的自身素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力,文化娛樂可以給經(jīng)濟(jì)震蕩中的人們一種精神的安頓、慰藉與希望。從文化藝術(shù)生產(chǎn)的角度來看,經(jīng)濟(jì)危機(jī)和蕭條時(shí)期可以激發(fā)出更為豐富的內(nèi)容靈感與形式創(chuàng)新,正如中國(guó)古人所謂“文章憎命達(dá)”,“詩窮而后工”?疾烀绹(guó)、日本和韓國(guó)所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)危機(jī),不難看出文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期的獨(dú)特作用,并會(huì)給我們以有益的啟示。

一、美國(guó)、日本與韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期的表現(xiàn)

1、美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在一次次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中遇挫愈勇,以百老匯和好萊塢為代表的演藝、影視業(yè)往往成為蕭條時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。更為重要的是,它們也成為普通美國(guó)人精神與夢(mèng)想的救助站與孵化器。

1930年初,正值美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期,梅蘭芳劇團(tuán)在紐約百老匯的中心區(qū)域第49號(hào)街劇院進(jìn)行首演,演出持續(xù)2周。這家擁有700個(gè)座位的劇院竟場(chǎng)場(chǎng)爆滿,5美元的門票被票販子們炒到十五六美元。演出的盛況可以折射出中國(guó)傳統(tǒng)文化和梅蘭芳戲曲藝術(shù)的魅力,同時(shí),由此也可以感受到美國(guó)演藝業(yè)在大蕭條時(shí)期的繁榮景象。

在那個(gè)年代,美國(guó)東海岸的百老匯和西海岸的好萊塢雙星輝映,創(chuàng)造了美國(guó)娛樂業(yè)的巨大繁榮,同時(shí)也為美國(guó)走出經(jīng)濟(jì)大蕭條作出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)。美國(guó)人即使領(lǐng)取救濟(jì)、節(jié)衣縮食,也要擠出幾個(gè)銅板,走進(jìn)劇院,涌入電影院,尋求心靈的慰藉與快樂、生存的溫暖與希望。也正是在那個(gè)年代,美國(guó)涌現(xiàn)出了大量藝術(shù)經(jīng)典作品,比如卓別林的小人物影片,詼諧有趣的“貓和老鼠”,“微笑天使”秀蘭鄧波兒主演的電影等,成為美國(guó)人逃避現(xiàn)實(shí)的“療傷”良藥。文化的繁榮給美國(guó)人帶來了信心和希望,文化的發(fā)展造就了后來被津津樂道的所謂“美國(guó)精神”。當(dāng)年的美國(guó)總統(tǒng)羅斯福就曾說:“只要我們有鄧波兒,我們的國(guó)家就會(huì)沒事!

同樣是在美國(guó)經(jīng)濟(jì)最糟糕的1929年,借助演藝業(yè)繁榮的局面,好萊塢順勢(shì)舉行了第一屆奧斯卡頒獎(jiǎng)禮,每張門票售價(jià)10美元,奧斯卡成為迄今在影響力和商業(yè)效益方面最成功的電影節(jié)慶活動(dòng)之一。在2008年拉斯維加斯的國(guó)際大型綜合電影業(yè)博覽會(huì)Sho-West展會(huì)上,美國(guó)影院業(yè)聯(lián)合會(huì)主席菲西安指出:“在過去的幾十年里,美國(guó)遭遇了7次經(jīng)濟(jì)不景氣。但是在這7次里頭,有多達(dá)5次,電影票房反而強(qiáng)烈地攀升上去!

當(dāng)年,伍迪—艾倫拍攝了一部電影《開羅紫玫瑰》,女主人公西塞莉亞一遍遍地觀看同一部電影《開羅紫玫瑰》并與片中虛幻的人物相愛了,影片所創(chuàng)造的夢(mèng)幻之境拉開了她與冷酷現(xiàn)實(shí)的距離,這便是電影的魔力。在灰色壓抑的經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,文化娛樂活動(dòng)讓美國(guó)人能輕松地消磨艱難時(shí)光、獲得暫時(shí)的精神庇護(hù),使得娛樂產(chǎn)業(yè)有了巨大的市場(chǎng)消費(fèi)需求。經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為文化產(chǎn)業(yè)從內(nèi)容到形式進(jìn)行創(chuàng)新的契機(jī),對(duì)現(xiàn)實(shí)的反映與反思都會(huì)激發(fā)創(chuàng)作靈感,壓縮的經(jīng)費(fèi)開支也會(huì)促使制作更為精心精致,催生出偉大的文藝作品。還應(yīng)看到,美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在上個(gè)世紀(jì)初就已經(jīng)很發(fā)達(dá)了,文化娛樂產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通日漸成熟,而蕭條時(shí)期大眾娛樂消費(fèi)需求的膨脹使美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在危機(jī)中逆市而上,帶來了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),有力地拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2、從“軍事立國(guó)”到“經(jīng)濟(jì)立國(guó)”,最終落實(shí)在“文化立國(guó)”,這既是日本國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,也是為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的調(diào)整。

近現(xiàn)代以來,日本的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:明治維新到二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)的“軍事立國(guó)”戰(zhàn)略;二戰(zhàn)到20世紀(jì)七八十年代的“經(jīng)濟(jì)立國(guó)”戰(zhàn)略;從20世紀(jì)后期開始轉(zhuǎn)向“文化立國(guó)”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。在二戰(zhàn)后滿目瘡痍的廢墟上,日本創(chuàng)造了世界的經(jīng)濟(jì)奇跡,但隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),環(huán)境與資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束越來越嚴(yán)重,人們的生活質(zhì)量并沒有隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而真正改善,日本開始考慮新的增長(zhǎng)方式。日本學(xué)者日下公人在《新文化產(chǎn)業(yè)論》中指出:基礎(chǔ)工業(yè)復(fù)蘇的奇跡不會(huì)再出現(xiàn),日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)向以最終需要為主的產(chǎn)業(yè),這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心的轉(zhuǎn)移是各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路;文化產(chǎn)業(yè)是最終需要產(chǎn)業(yè)中最有前途的產(chǎn)業(yè)之一;日本人要利用文化資源創(chuàng)造新文化,從人的大腦中尋找資源、開辟市場(chǎng),用人文精神去創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。日下公人《新文化產(chǎn)業(yè)論》對(duì)于日本文化經(jīng)濟(jì)政策的制定產(chǎn)生了深刻的影響。

1995年日本確立了面向21世紀(jì)的“文化立國(guó)”方略,把發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)作為國(guó)家戰(zhàn)略,并通過一系列立法來保障和推進(jìn)這一戰(zhàn)略的實(shí)施。2001年日本國(guó)會(huì)通過了《振興文化藝術(shù)基本法》;同年10月又對(duì)1970年頒布的《著作權(quán)法》進(jìn)行修訂,改名為《著作權(quán)管理法》;2004年頒布了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》,該法規(guī)認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅可以改善生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且還可以讓世界認(rèn)識(shí)日本文化,因此各級(jí)政府和部門有義務(wù)積極扶持,在財(cái)稅、融資方面給予優(yōu)惠待遇。政府對(duì)于文化藝術(shù)領(lǐng)域的財(cái)政預(yù)算大幅度增長(zhǎng),同時(shí),社會(huì)團(tuán)體對(duì)于文化創(chuàng)意行業(yè)的贊助規(guī)模也越來越大。

日本的推進(jìn)策略有效地促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,日本文化產(chǎn)業(yè)的許多領(lǐng)域在全球范圍居于領(lǐng)先地位,尤其是動(dòng)漫、游戲這些新興文化產(chǎn)業(yè)行業(yè),給日本帶來了巨大的收益。日本是世界上最大的動(dòng)漫制作和輸出國(guó),目前全球播放的動(dòng)畫片中有65%出自日本,在歐洲這一比例更高,達(dá)到80%。電子游戲業(yè)更是給日本帶來了源源不斷的財(cái)富,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球電子游戲的市場(chǎng)份額中,90%以上的硬件、50%以上的軟件均被日本廠商所掌握。

3、以亞洲金融危機(jī)為契機(jī),韓國(guó)大力加強(qiáng)文化投入,文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,“韓流”不僅拉動(dòng)了巨大的本土消費(fèi),也帶動(dòng)了龐大的國(guó)際貿(mào)易。

韓國(guó)在1997年金融危機(jī)期間,對(duì)于外向型經(jīng)濟(jì)帶來的國(guó)民經(jīng)濟(jì)脆弱問題進(jìn)行了深刻反思,痛定思痛,認(rèn)識(shí)到發(fā)展具有本土優(yōu)勢(shì)和本土活力的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和核心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的培育的重大價(jià)值。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)重要的戰(zhàn)略選擇,文化產(chǎn)業(yè)被確定為21世紀(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。韓國(guó)之所以能在短短幾年的時(shí)間內(nèi),一躍成為全球文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó),除了諸如政府放松管制、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持保護(hù)以及培育多元化的市場(chǎng)主體等因素外,最值得關(guān)注的做法是:影視等文化產(chǎn)品的內(nèi)容、資金來源以及市場(chǎng)消費(fèi)的高度本土化。

上世紀(jì)90年代初,韓國(guó)本土文化多樣化的競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成,整體文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了良性軌道。與此同時(shí),政府采取積極的產(chǎn)業(yè)政策,在尊重市場(chǎng)規(guī)律的前提下,大力扶持和推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成效顯著。1997年金融危機(jī),韓國(guó)致力于發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),當(dāng)年即成立了“文化產(chǎn)業(yè)基金會(huì)”;1998年,韓國(guó)政府及時(shí)提出了“文化立國(guó)”方針,規(guī)劃2001年起5年內(nèi)把韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在市場(chǎng)上的份額由1%提高到5%,成為世界五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)之一。2001年,韓國(guó)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)振興院,致力于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府一方面大刀闊斧地整頓企業(yè)、金融界,另一方面不再把文化視為一般意義上的休閑娛樂,而是作為21世紀(jì)最重要的產(chǎn)業(yè)之一,由政府主導(dǎo)并全力支持。韓國(guó)前總統(tǒng)金大中曾在競(jìng)選時(shí)提出要大力發(fā)展文化,并以提升文化經(jīng)費(fèi)占到國(guó)家總預(yù)算的1%為目標(biāo);金大中政府執(zhí)政后,因?yàn)榻鹑谖C(jī),政府裁減各部委人員,只有文化部門人員不減反增,可見其對(duì)文化事務(wù)的支持,文化總預(yù)算也逐年遞增,1998年韓國(guó)政府的文化經(jīng)費(fèi)只有4848億韓元,占國(guó)家總預(yù)算的0.62%,之后政府文化經(jīng)費(fèi)逐年增加,到2002年已經(jīng)超過1.2兆韓元,文化預(yù)算突破政府總預(yù)算的1.09%。目前,全世界只有法國(guó)和韓國(guó)的文化撥款達(dá)到國(guó)家預(yù)算的1%。1999年至2001年間,韓國(guó)先后制定了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計(jì)劃》、《文化產(chǎn)業(yè)前景21》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》,明確了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,推出一系列重大舉措,有力地推動(dòng)了文化特別是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在1997年亞洲金融危機(jī)之前,好萊塢電影占據(jù)了韓國(guó)電影80%以上的市場(chǎng)份額。韓國(guó)電影業(yè)之所以不景氣,很重要的原因是諸如三星、現(xiàn)代、大宇之類的財(cái)閥壟斷了韓國(guó)的影視制作和發(fā)行,但它們只是把影視內(nèi)容制作作為其主營(yíng)的錄像帶等產(chǎn)品的附屬業(yè)務(wù),對(duì)電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)作規(guī)律基本上一竅不通,對(duì)電影藝術(shù)更是缺乏熱情,這樣是絕對(duì)拍不出票房和藝術(shù)雙贏的影片的。亞洲金融危機(jī)將韓國(guó)的各大財(cái)閥拖向破產(chǎn)邊緣,國(guó)際貨幣基金向韓國(guó)提供了穩(wěn)定支持,同時(shí)要求重組后的三星、現(xiàn)代、大宇等大財(cái)團(tuán)必須退出電影行業(yè),只能經(jīng)營(yíng)自己的核心產(chǎn)業(yè)。就這樣,財(cái)閥壟斷韓國(guó)電影業(yè)的局面在一兩個(gè)月之內(nèi)瓦解了。于是,大大小小的以好萊塢方式運(yùn)作的獨(dú)立制片公司如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,這些新生的制片公司每年可以拍出好幾部影片,在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)行。

在這個(gè)過程中,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在韓國(guó)本土也逐漸形成,各類中介服務(wù)以及有效的投融資市場(chǎng)日益成熟,使本土導(dǎo)演、本土明星借助本土資本投拍大制作的本土題材電影成為可能,而且形成了良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。1999年青年導(dǎo)演姜帝圭自編自導(dǎo)了韓國(guó)電影史上第一部以朝鮮半島戰(zhàn)爭(zhēng)為題材的本土大片《生死諜變》,影片耗資350萬美元,而最后的票房、錄像帶和出口三項(xiàng)總收入超過了3500萬美元,首破由《泰坦尼克號(hào)》創(chuàng)下的韓國(guó)最高票房紀(jì)錄。從此,韓國(guó)本土電影的票房成績(jī)不斷提升,到2004年本土電影的票房比重達(dá)到了62%。

韓國(guó)電影電視的文化特色鮮明,內(nèi)容創(chuàng)意獨(dú)特,制作精良,憑借國(guó)內(nèi)的巨大成功,在東亞乃至全球掀起了巨大的“韓流”熱潮。2005年韓國(guó)文化產(chǎn)品的出口額高達(dá)7億美元。僅2004年一年,中國(guó)30多家電視臺(tái)共播出了60多部韓國(guó)電視劇。從韓國(guó)產(chǎn)業(yè)政策研究院對(duì)“韓流”的經(jīng)濟(jì)波及效果分析上來看,“韓流”對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的效益達(dá)45億美元,其中在中國(guó)產(chǎn)生的效益達(dá)33億美元。

以電影為龍頭的韓國(guó)整體文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和崛起,有太多經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí),尤其是他們推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本土化的努力和成果證明,具有本土魅力、本土根基和本土優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),才會(huì)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、文化產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的分析和前瞻

1、在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,文化娛樂消費(fèi)會(huì)逆市增長(zhǎng)。

精神消費(fèi)與物質(zhì)消費(fèi)總體持平衡狀態(tài),但在特殊時(shí)期會(huì)表現(xiàn)為非均衡狀態(tài)。尤其在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后的調(diào)整蕭條時(shí)期,人們的物質(zhì)消費(fèi)會(huì)抑制,而精神消費(fèi)會(huì)膨脹。人們需要通過娛樂來緩解精神壓力,需要通過對(duì)現(xiàn)實(shí)的反思與生活方式的反思來調(diào)整心態(tài),通過文化藝術(shù)對(duì)未來的描述來增加希望、增強(qiáng)信心。

雖然經(jīng)濟(jì)蕭條也會(huì)帶來文化投資的壓縮,但同樣會(huì)促進(jìn)成本低但內(nèi)容更富創(chuàng)意的產(chǎn)品大量涌現(xiàn),從而降低文化消費(fèi)門檻,增強(qiáng)對(duì)民眾文化消費(fèi)的吸引力。

2、文化產(chǎn)業(yè)的效益顯著,需要政府的扶持與引導(dǎo)。

文化產(chǎn)品生產(chǎn)的初始成本較高,但它的產(chǎn)品復(fù)制和傳播成本很低,其銷售與傳播的規(guī)模越大,效益就會(huì)越大。與物質(zhì)產(chǎn)品的收益規(guī)律不同,文化產(chǎn)品呈現(xiàn)邊際收益遞增規(guī)律,文化產(chǎn)業(yè)主要依賴非物質(zhì)形態(tài)的文化與智力資源,在不消耗或很少消耗物質(zhì)資源或能源的條件下,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有獨(dú)特貢獻(xiàn)。

文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益需要政府的扶持才能夠充分實(shí)現(xiàn)。通過及時(shí)而恰當(dāng)?shù)奈幕a(chǎn)業(yè)政策來推動(dòng)這一戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,已是許多發(fā)達(dá)國(guó)家的共同經(jīng)驗(yàn)。比如設(shè)立國(guó)家文化和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要和特殊時(shí)期的文化振興計(jì)劃等。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府的積極介入與引導(dǎo),還和文化產(chǎn)業(yè)所具有的特殊意識(shí)形態(tài)屬性有關(guān)。尤其是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,國(guó)民的信心與凝聚力是保持社會(huì)穩(wěn)定大局、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過政府的積極引導(dǎo)與有力扶持,繁榮文化藝術(shù),提供豐富的文化產(chǎn)品和服務(wù),往往會(huì)具有滿足精神需求、消弭焦慮、凝聚人心、增強(qiáng)信心、共渡時(shí)艱的顯著效益。

3、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有利于拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)。

由于存在語言、價(jià)值觀、生活方式等形式與內(nèi)容的差異,文化產(chǎn)品在跨文化貿(mào)易過程中具有顯著的“文化折扣”(culturaldiscount)現(xiàn)象。在本土文化語境中,文化產(chǎn)品的消費(fèi)沒有文化障礙,而在其他國(guó)家中,文化產(chǎn)品的接受會(huì)遇到語言、價(jià)值觀等障礙。

文化產(chǎn)品與服務(wù)具有共同消費(fèi)品的特征,因此文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)水平與區(qū)域內(nèi)群體的日常生活方式有著直接的、密切的關(guān)系。文化產(chǎn)業(yè)的這一特點(diǎn)說明它是一種具有本土文化魅力、本土消費(fèi)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)門類。在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有利于刺激經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)內(nèi)需,對(duì)幅員遼闊、人口眾多的發(fā)展中國(guó)家而言,扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的效應(yīng)將十分顯著。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)貢獻(xiàn)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),反哺于公益性文化事業(yè)。

4、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有利于增強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)條件,國(guó)際市場(chǎng)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。有一個(gè)成熟的國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng),有利于培育成熟的、有競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)主體,有利于文化產(chǎn)業(yè)直接成本的短期回收。以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng),一方面由于沒有了成本壓力,因此會(huì)有價(jià)格優(yōu)勢(shì);另一方面,經(jīng)過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的錘煉,高質(zhì)量的產(chǎn)品與高素質(zhì)的服務(wù)可以贏得國(guó)際消費(fèi)者的好感,有利于培養(yǎng)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、忠實(shí)的文化消費(fèi)者和消費(fèi)市場(chǎng)。

文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際貿(mào)易,不僅僅是獲取經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也是在向全世界傳播本國(guó)文化價(jià)值、培養(yǎng)國(guó)際的文化認(rèn)同、增強(qiáng)本國(guó)文化的國(guó)際影響力,對(duì)于提升國(guó)家的軟實(shí)力具有長(zhǎng)期深遠(yuǎn)的影響。

綜上,美國(guó)、日本和韓國(guó)的歷史經(jīng)驗(yàn)表明,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)或蕭條時(shí)期文化通常會(huì)逆市發(fā)展,成為文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起、跨越式發(fā)展的重要機(jī)遇期。雖然我國(guó)與美日韓當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和國(guó)體政體不同,但畢竟已經(jīng)初步建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,已經(jīng)融入到全球一體化的經(jīng)濟(jì)格局之中,可以判斷,此次金融危機(jī)必然會(huì)蔓延到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化領(lǐng)域,必然要從虛擬經(jīng)濟(jì)危及到實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展的影響在所難免。同樣可以判斷,只要審時(shí)度勢(shì),及時(shí)做出前瞻性的研究和規(guī)劃,應(yīng)對(duì)措施得力,又有改革開放30年來夯實(shí)的牢固物質(zhì)基礎(chǔ),我國(guó)文化和文化產(chǎn)業(yè)也會(huì)逆市而上,有所作為,化危機(jī)為機(jī)遇,結(jié)合文化體制改革,乘勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為保穩(wěn)定、保大局、保經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全“過冬”作出貢獻(xiàn)。

(來源:新華網(wǎng))



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