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2016年4月，Ovum媒體和廣播技術資深分析師Kedar Mohite參觀了在拉斯維加斯舉辦的NAB展會。雖然會議和展會現場呈現出了許多新趨勢，但是傳媒企業對VR的日益關注則成為了亮點所在。這使該分析師開始思考VR在內容供應鏈流程方面的真正機會和影響。

他表示，VR開辟了新的盈利機會，但也增加了版權和版稅的復雜性。現在，VR領域正追隨著3D技術線路圖，也就是說，它最初由硬件廠商（類似于2010年的電視屏幕制造商）所主導。最終，VR設備普及率的上升，將推動未來的傳媒企業積極對360度視頻庫進行投資，這些視頻庫涉及到的生產成本平均要比SD格式為中心的富媒體高上40-50%。雖然這為優質媒體資產所有者（例如內容整合者、廣播電視和視頻公司）打開了一個新的盈利窗口，但是新內容形式也帶來了版權管理的挑戰。

傳統的版權和特許使用權費用系統需要接受新的360度視頻格式。傳統而言，大部分版權和特許使用權費的部署遭遇了失敗，這主要是由于缺乏深入的數據配置和合約修改功能端到端自動化的不足。一個單一的VR內容版權盈利環節，可能涉及增加新的多渠道分銷協議（例如三星Gear和智能手機）、定制化的參與版稅處理（按照多媒體領域、包括電影、電視和游戲）和多樣化的窗口政策。因此，針對不斷變化的業務需求必須要能夠隨時進行適應。

這對媒體再利用領域的托管服務提供商來說是一個機會嗎？隨著VR內容版權成為主流，VR最終成為跨越媒體和非媒體領域（如醫療——虛擬醫生和教育——虛擬教師）最引人入勝的內容格式之一，實時再利用和管理跨平臺版權和版稅將成為新挑戰。這將為優質媒體資產所有者利用與版權模式相關的管理服務來發展VR鋪平道路。在一個復雜的VR內容制作系統中，會涉及到多個利益相關者，企業可以利用適合合同管理和版稅處理的托管服務，和數據輸入、配置，并定期整合內部和共享系統。

（來源：C114中國通信網）