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對于中國的虛擬現(xiàn)實市場來說，IDEALENS 可能是一家遲到的公司。

創(chuàng)始人宋海濤（業(yè)內(nèi)多稱宋博士）研究VR/AR領(lǐng)域的技術(shù)長達(dá)16年之久，卻在國內(nèi)略顯嘈雜的VR行業(yè)中少有聲量。但事實上，這家公司生產(chǎn)的VR一體機在2015年中就實現(xiàn)了量產(chǎn)，并進入了國外玩家的視野。今年年初，IDEALENS VR一體機的一代機產(chǎn)品在2016 CES展上亮相，今年5月和6月，又分別在西雅圖和東京發(fā)布了第二代VR一體機產(chǎn)品K2。

“國內(nèi)的聲音太雜了，魚龍混雜。在一個信息不對稱的世界里，市場的買單者們，挺容易被愚弄的，因此使勁砸廣告的方式，不符合我的價值觀。我們希望有態(tài)度去做技術(shù)和產(chǎn)品，等我做好產(chǎn)品拿出來敢跟國際巨頭比，再去等待大家的認(rèn)同。”宋海濤向鈦媒體記者這樣解釋。

頭顯設(shè)備很輕（官方數(shù)據(jù)是主機部分僅重295g，不含佩戴方案）、佩戴舒適感較高，是鈦媒體記者體驗第二代一體機產(chǎn)品K2的第一印象。技術(shù)人員稱這得益于“黃金配重方案”，即電池倉后置，重心后移可以大幅減輕頸部承重壓力。

此外，用業(yè)內(nèi)一體機設(shè)備“視野角-刷新率-屏幕”的參數(shù)套路來看這臺產(chǎn)品，“120°視野角、時延<17ms、刷新率90Hz”的配置已經(jīng)達(dá)到業(yè)內(nèi)較高水準(zhǔn)。6月15日，來自日本本土的兩家動漫和游戲開發(fā)株式會社出現(xiàn)在IDEALENS在東京舉辦的新品發(fā)布會上，雙方將通過在日本組建合資公司的方式為其平臺引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

從電視機時代被媽媽告誡“離電視3-4米坐好不傷眼睛”，到PC時代雙眼平視屏幕，再到雙手抱著手機不肯放下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代——工業(yè)時代人類和設(shè)備關(guān)系的進化史，基本上是一個人眼和屏幕的距離趨近于零的過程。

“虛擬現(xiàn)實把我們帶入了一個近眼顯示時代”，宋海濤總結(jié)說。“這背后的驅(qū)動原因，是人和信息之間交互需求越來越強烈，扁平化的交互，交互的效率需求越來越高。其實是一種交互媒介的進化”。

IDEALENS公司的研發(fā)團隊內(nèi)部對虛擬現(xiàn)實技術(shù)的進化有一個清晰的劃分：1.0、2.0、3.0三個時代：Oculus被Facebook以20億美金收購之前屬于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一個時代，那么，現(xiàn)在我們正處在 VR 2.0時代。3.0時代則被宋海濤描述為“光場VR時代”，按照他對VR市場的預(yù)判，大概在2017年年底到2018年，人類將進入光場VR時代。“為什么是這個時間點？這是我們和其他相關(guān)廠商根據(jù)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)節(jié)奏而推算出來的。”

宋海濤幾年前從硅谷回到國內(nèi)創(chuàng)業(yè)，就把IDEALENS的研發(fā)重心押注在光場技術(shù)上，因為那個時代還是一個“靠VR騙不到投資”的年代。目前，這家公司的工程師團隊超過170人，在VR光場和AR光場的光學(xué)技術(shù)上已經(jīng)提交了30項左右的專利。

畢竟在VR產(chǎn)業(yè)紅海里，做VR設(shè)備、靠出貨量去競爭的玩法太缺乏想象力——因為出貨量、線下渠道等先發(fā)優(yōu)勢，很可能在真正的行業(yè)巨頭入場后蕩然無存。

在VR產(chǎn)業(yè)鏈條上，宋海濤把IDEALENS定位為一家“基礎(chǔ)平臺公司”，即提供SDK給到開發(fā)者，讓他們開發(fā)內(nèi)容，再集成到IDEALENS的產(chǎn)品上來。宋海濤還透露，在光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域IDEALENS和Google、HTC、Magic Leap都做過比較深入的合作和交流。

為說明IDEALENS在海外市場的話語權(quán)，宋海濤多次提到Magic Leap。他告訴鈦媒體，“在光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，我們可能是會讓Magic leap有些Concern（在意）的競爭對手。Magic Leap在算法層面和渲染技術(shù)上很好，而我們的優(yōu)勢是實拍上效果做的很好。”

IDEALENS把研發(fā)團隊放在成都，而在北京的市場和銷售團隊，則主要通過OEM和ODM方式，為運營商及其他廠商提供VR底層技術(shù)的支持與合作。

做開發(fā)平臺確是一個有差異化的競爭思路，但Google今年6月在I/O大會上正式發(fā)布了Daydream開發(fā)者工具，讓所有做底層技術(shù)開發(fā)的VR公司緊張了一把。不過，看起來Daydream沒有讓宋海濤太緊張，“因為我們在底層核心技術(shù)的壁壘都已經(jīng)設(shè)立完”。

6年前，宋海濤在Google Glass團隊做技術(shù)開發(fā)，在精確圖像識別和AR的核心算法上有了一定的技術(shù)積累。遺憾的是，曾經(jīng)風(fēng)靡科技圈的Google Glass顯得虎頭蛇尾，谷歌也并未把自己的故事講完，風(fēng)頭卻被微軟的Hololens搶了去。

宋海濤已經(jīng)把團隊的研發(fā)精力開始投入到新的AR眼鏡產(chǎn)品上，并借助6月28日的網(wǎng)易未來科技峰會的演講透露即將發(fā)布的AR眼鏡將“對標(biāo)Hololens”——顯然，IDEALENS也未能免俗的開始備戰(zhàn)國內(nèi)市場產(chǎn)品大戰(zhàn)。

鈦媒體：如何定義一款優(yōu)秀的VR設(shè)備？

宋海濤：主要是這四個方面：1，良好的可穿戴性設(shè)計，符合人體工學(xué)，輕盈舒適，可以長時間佩戴。2，超大視場光學(xué)系統(tǒng)，在VR視界中可以看到人眼相近的可視范圍。3，降低暈眩感是VR設(shè)計的基本素養(yǎng)，有幾個動態(tài)響應(yīng)性指標(biāo)：比如低時延是不是能做到20毫秒以內(nèi)，刷屏率能不能做到90赫茲或者120Hz以上。4，優(yōu)秀的位置跟蹤系統(tǒng)，可以實時追蹤用戶在虛擬世界中的一舉一動。

鈦媒體：2009年左右美國就出現(xiàn)了踢足球的游戲類AR應(yīng)用，但為何AR技術(shù)在五、六年前沒有火起來？

宋海淘：主要還是體驗成本太高了。對于用戶來講，你要先裝一個APP，再打開APP，對準(zhǔn)某個物體，再調(diào)用手機鏡頭掃描——整個體驗是非常反人類的，在顯示設(shè)備上也不成熟。 而相比之下，VR后來一下子火爆主要就是因為Facebook砸了20億美金，這之后Magic Leap這一類公司進入了更多公眾視野。

鈦媒體：盡管你強調(diào)IDEALENS技術(shù)很牛，但如果在消費級市場始終繞不開出貨量的比拼，你怎么平衡未來的布局？

很遺憾，VR紅海時代已經(jīng)到來，任何一家公司妄圖自己去建立一個完整的生態(tài)帝國，基本上是不可能，我們不會走這條路。創(chuàng)業(yè)公司，活下來基本的道理是在某一點上足夠強，你才能在這個里面迅速做到壟斷級。我們目前在技術(shù)層面的幾個核心點上非常強大，設(shè)定了一個底層硬件的壟斷權(quán)，無論是硬件銷售還是發(fā)行策略，我們都有自己的生存空間。

不管是做一體機還是跟行業(yè)去做技術(shù)供應(yīng)商，都是我們后期的選擇。事情都是做出來的，不是設(shè)計出來的。“如果非要說目標(biāo)，我們最終想做的是一個類似IDEALENS INSIDE的東西。”宋海濤說。

（來源：鈦媒體）