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http://www.86xian.com 發布日期：2016-05-20 中關村多媒體創意產業園 關注度：
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早在2014年，世界級互聯網企業Facebook就花費20億美元收購了虛擬現實技術廠商Oculus，而馬克-扎克伯格本人更是虛擬現實的忠實擁躉，稱之為“下一個重要計算及通信平臺”。在此前的Facebook F8會議上，虛擬現實也是Facebook十年計劃中重要的一環。
據多家市場研究機構預測，全球的虛擬現實及增強現實市場，將在五年內達到百億、甚至千億級別的增長。今年是虛擬現實技術的元年，包括HTC Vive，Oculus Rift以及PSVR等眾多重量級VR頭戴設備都已經或將在2016正式發售，給虛擬現實市場帶來爆炸性影響。
同樣，中國的重量級互聯網企業，如新浪、百度、阿里、騰訊，也都在布局虛擬現實產品。日前，華為也發布了Huawei VR，宣布進軍虛擬現實。
越來越多設備、平臺的選擇，將如何推動虛擬現實產業發展？而對公眾來說，聽起來很美的虛擬現實，還有許多推廣過程中可能的障礙，如佩戴頭戴設備的不適感、對虛擬現實技術給人體健康帶來影響的擔憂、在技術發展初期價格偏高的設備、對主機的極高要求等等。它們對虛擬現實真正大眾化，會在多大程度上造成障礙？
在這重要節點，新浪財經在硅谷的第一屆深圳海外人才創新大賽上采訪了Oculus的聯合創始人杰克-麥考利(Jack McCauley)。作為一個奮斗在虛擬現實第一線的業內先鋒，他的分享無疑極具代表性及權威性。關于行業競爭、多方布局、如今的憂慮以及未來路在何方，麥考利均給出了詳細的分析與解答。
三大虛擬設備之爭
HTC Vive，Oculus Rift以及PSVR的正式發售，標志著VR頭戴設備進入大眾市場，更將對推動虛擬現實市場發展起著不容忽視的作用。雖然正式投入市場的時間差不了太多，這三家企業的行業背景卻并不相像，而他們的產品特點，也不盡相同。
這三個主流虛擬現實頭戴設備具有相似的分辨率以及可轉動角度(這兩項PSVR稍遜，但有更高刷新率)。前兩個都屬于PC端設備，而PSVR則只能搭配索尼公司的PS4游戲主機使用。
其中Oculus Rift為最早進入虛擬現實市場的初創企業，擁有世界上最大的VR研發團隊。作為一個獨立公司，它的資源曾經是相對較弱的，不過在Facebook收購之后，Oculus背靠大樹，已準備好進入下一輪廝殺。另外，去年6月，微軟宣布Xbox One將與Oculus Rift合作。
“這對增加Oculus Rift的潛在用戶有著不可忽視的影響。” 麥考利補充道。
而面對HTC Vive以及PSVR這兩個強有力的競爭者，Oculus選擇了在移動端發力，
與三星合作推出了Gear VR。在Gear VR發售以來，它憑借親民的價格99美元(約650人民幣)、以及便捷性(僅需搭載相應三星手機就可使用)，成為了移動端最受歡迎的虛擬現實設備。
不過缺點也是有的，由于手機屏幕及處理系統的局限性等原因，在Gear VR上的虛擬現實體驗難以深化——用戶很難用它體驗大型游戲，或長時間使用。
“如何通過Gear VR盈利也是一個問題。” 麥考利表示。通過搭載三星手機固然減少了體驗虛擬現實的成本，也帶來了6000萬潛在用戶，可由于內容是在Google Play 商店上售賣，與其他三種虛擬現實設備相比，Gear VR在這方面的盈利能力是個弱勢。
HTC Vive則由HTC與電子游戲開發商Valve聯手打造，被著名科技網站The Verge稱為至今最好的虛擬現實設備，是唯一讓用戶能夠在一定范圍內走動的設備，價格上也最為昂貴。另外，Valve帶來的流量平臺也會是HTC Valve在內容(尤其是游戲)方面的一個很有分量的籌碼。
而最晚暴露在公眾視野里、由索尼出品的PSVR，則被McCauley稱為“真正的威脅”。作為一個在消費品電子產業功力深厚的公司，索尼并不是對作為熱門新型行業的虛擬現實盲目跟風，而是在擁有巨大潛在市場(市場上3600萬PS4主機)，豐富且不斷更新的游戲儲備，以及對價格節點的精準把握的情況下，發布了PSVR。
麥考利認為，“他們有完備的配送網絡、銷售網絡、營銷策略、游戲開發者們……索尼是一個有經驗，又極其聰明的公司。”
然而，麥考利本人在嘗試了這三大設備后，選擇了購買HTC Vive。
“HTC Vive讓用戶能夠在一定范圍內活動的特性吸引了我，” 麥考利解釋道，“這也是我離開Oculus后在自己的實驗室中工作的方向。”
麥考利還透露到，他希望完善此項技術，將使用虛擬設備的用戶活動空間擴大到70 x 70 英寸(約為21 米x 21米)的空間。此前，HTC Vive可讓用戶在 15 x 15 英寸 (約為4.6米x 4.6米)的空間內活動。
虛擬現實的未來
總體來說，在這位虛擬現實領軍人物的眼中，虛擬現實的未來有兩個技術方面的趨勢。
第一，以HTC Vive為代表的空間位置追蹤技術。麥考利相信，除了HTC Vive以外，其他虛擬現實設備提供商也將在這一方向發力。
第二，對主機、對平臺的限制終將消失。在未來，像Oculus Rift和HTC Vive要求的高配置電腦，或PSVR需要的PS4游戲主機，都將被整合進頭戴設備里。當然，這一目標的達成還需要圖形處理器技術方面的極大提高。
除了如頭戴設備的硬件以外，虛擬現實產業還將帶來包括內容、虛擬現實設備配件、甚至圖形處理器、網絡傳輸等各方面的高速發展。
在這些發展可能中，虛擬現實內容是一個多方正分頭開采，方向卻仍不確定的金礦。虛擬現實內容可分為游戲、電視、電影、音樂、社交、旅游、運動以及健身等。其中，游戲作為虛擬現實發展的排頭兵，也是最能體現出虛擬現實系統成熟度的一個應用方向，已經發展出了頗為豐富的種類，如角色扮演游戲、足球游戲、射擊游戲等。但大部分都仍屬于傳統游戲類別，只是加入了虛擬現實的元素。
那么，什么類型的游戲將作為虛擬現實大規模發展的引爆點呢？
包括TechCrunch，Engadget等業內媒體都曾集中報道過應用了虛擬現實技術的射擊游戲。標題中往往還有“令人著迷”“Killer Gaming App(爆紅游戲)”等詞匯。與行業中的這些聲音不同，麥考利認為，傳統意義上的第一視角射擊游戲不會是虛擬現實界的爆炸點“Killer App”。
“什么樣的內容讓虛擬現實與眾不同？探索。在一個沉浸式的環境中，被從未見過的生物圍繞，在外太空甚至異世界里遨游。” 麥考利認為，這特殊的體驗才是虛擬現實所提供的內容里，真正吸引人之處。
當然，要做到這一點，如上文中提到的，讓用戶能夠在一定范圍內活動，并精準捕捉用戶運動，也是個必須要攻克的技術難關。
而假如我們再深想一層，也許沿用以往的游戲分類，也是發展過程中對想象力的一種限制。也許真正的爆款游戲，將會讓我們感到很難被放入任何已知的游戲類別中。
由于如今虛擬現實設備的價格還居高不下，其實很難預測在世界的哪些部分，虛擬現實技術將會最早實現大規模覆蓋。“這無關地域，主要還是針對處于收入占前20%的人群，” 麥考利總結道。不過，在推廣虛擬現實內容時，則必須在戰略中強調地區差異。在文化與美國相差較大的地區(如中國、日本)，本土化的內容也許會是成功的關鍵。
除了電影、游戲、主題公園、運動等偏娛樂的應用以外，虛擬現實還可能有其他更具現實意義的用途。比如，虛擬現實可以作為心臟移植、兒科、脊柱骨科等領域的治療方案，或幫助醫療工作者進行訓練。還有教育、視頻直播、社交……虛擬現實的未來有很多可供我們想象的空間。
最后，虛擬現實還有一個也許頗具社會意義的效用：盧浮宮漫游，加州沖浪，或僅僅是坐在不受霧霾困擾的沙灘上曬曬太陽——這些富人們習以為常的事情，數十億的普通人，也可通過它來感受。
有關虛擬現實的憂慮是多余的嗎？
為達到沉浸式體驗，虛擬現實通過頭戴式設備以及耳機給用戶營造出一個虛擬世界。但在這虛擬世界里，有的可能不只是突破想象藩籬的精妙體驗，還有由于虛擬現實技術不成熟所造成的身體不適……
今年二月份，Mashable的科技編輯在嘗試了Oculus Rift + VirZoom自行車的組合后表示，“玩賽車游戲時，我沒有堅持超過兩分鐘”。他嘗試的三個游戲都是通過踩踏板來加速，而他對這些游戲的反應包括：頭暈目眩、肚子疼、眼睛干……
當不搭配VirZoom自行車，只是使用頭戴設備時，頭暈、想吐也是用戶的常見反應。
在日常生活里，耳朵與眼睛時時刻刻幫助我們進行著微小的調整，維持人體的平衡。而當我們戴上頭戴設備以及耳機時，這一切任務就移交給了電子設備。假如它們無法非常精確地捕捉到人的位置，并調整相應的視覺及聽覺反應時，虛擬場景中的“動”，與人體感應到的“靜”相悖，用戶體驗就會變差。
這方面的技術發展，將是決定虛擬現實能否大規模推廣的關鍵之一。
由于虛擬現實技術更為沉浸的體驗，它還引起了人們對電子游戲老生常談的憂慮——它會不會提高人的暴力傾向，或更具成癮性？
對于這些憂慮，麥考利的回答十分肯定：“我完全不認為虛擬現實對人體會有什么損害。”他認為，這些憂慮完全沒有受到證實，實際上，虛擬現實在心理治療領域是有著積極作用的。
當然，和電子游戲、使用其他電子屏幕甚至運動一樣，任何過度進行的活動都有危害到身體健康的可能性。虛擬科技再酷炫，假如過度沉迷其中，都不會是件有利于健康的事情。
（來源：新浪財經）
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