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近日，VR（Virtual Reality 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）一詞炙手可熱，知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足VR產(chǎn)業(yè)。今年兩會(huì)，一些媒體首次嘗試VR報(bào)道，關(guān)于VR產(chǎn)業(yè)的報(bào)告也輪番出爐。

有專家認(rèn)為，2016年可稱作“VR產(chǎn)業(yè)元年”。這個(gè)“眼見為‘虛’”的產(chǎn)業(yè)正一步步走向現(xiàn)實(shí)，一個(gè)關(guān)于“虛擬”的產(chǎn)業(yè)紅紅火火地發(fā)展起來(lái)。有人說(shuō)這是互聯(lián)網(wǎng)公司尋找題材、抬高估值的概念炒作，存在“虛火”；有人則堅(jiān)定地相信VR代表下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，巨大的產(chǎn)業(yè)空間將為內(nèi)容生產(chǎn)和硬件制造帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，星星之火必將成為燃燒的烈焰。

從“人機(jī)交互”到“人機(jī)交融”

“VR是全新的產(chǎn)品形態(tài)，把‘人機(jī)交互’升級(jí)為‘人機(jī)交融’，具有沉浸式體驗(yàn)，能讓人身臨其境。不僅如此，虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)還可廣泛運(yùn)用于娛樂(lè)、教育、醫(yī)療、體育、旅游等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，具有巨大的想象空間。”北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)張洪忠教授道出VR產(chǎn)業(yè)火爆的原因。就拿電影來(lái)說(shuō)，在觀看3D、4D電影時(shí)，觀眾會(huì)時(shí)刻知道自己是在看電影，即使有出色的立體感讓人覺(jué)得桌上的蘋果是觸手可及的，但伸手卻拿不到，這對(duì)于觀眾而言毫無(wú)交互性，而VR就能讓觀眾產(chǎn)生真拿到了蘋果的感覺(jué)。VR電影能夠“以假亂真”，能騙過(guò)大腦和“常識(shí)”，讓大腦接受電影中的“新世界”，沉浸其中。

VR的產(chǎn)業(yè)空間能有多大？據(jù)高盛的報(bào)告顯示，VR市場(chǎng)規(guī)模有望在2025年達(dá)到1820億美元，其中硬件1100億美元，軟件市場(chǎng)720億美元。

“兩年前接觸VR的時(shí)候，我就認(rèn)為，任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司都將面臨一場(chǎng)VR的狙擊，因?yàn)檫@是平臺(tái)的顛覆和升級(jí)。”中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)暴風(fēng)科技CEO馮鑫談起自己對(duì)VR產(chǎn)業(yè)前景的判定時(shí)坦言，“現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大公司都發(fā)布了VR戰(zhàn)略。”

從硬件到軟件，產(chǎn)業(yè)短板還需補(bǔ)齊

目前，要體驗(yàn)VR技術(shù)，必須使用特制的眼鏡和頭盔。當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)占有率最高的是“暴風(fēng)魔鏡”，銷量已突破100萬(wàn)臺(tái)，在京東和淘寶平臺(tái)上占有率達(dá)80%。

然而，跑在產(chǎn)業(yè)前沿的VR產(chǎn)品也并不是完美的。消費(fèi)者說(shuō)，VR眼鏡佩戴后會(huì)有眩暈的感覺(jué)，而且畫質(zhì)有非常強(qiáng)烈的顆粒感，清晰度還有待進(jìn)一步提高。暴風(fēng)魔鏡的負(fù)責(zé)人黃曉杰預(yù)測(cè)，未來(lái)的VR產(chǎn)品將向著小型化、輕量化、高清化和沉浸化方向發(fā)展。目前，暴風(fēng)魔鏡的團(tuán)隊(duì)已超過(guò)500人，70%的是研發(fā)人員，致力于突破VR設(shè)備的瓶頸。

“內(nèi)容為王”這句話之于VR領(lǐng)域同樣適用，馮鑫認(rèn)為，相比VR硬件生產(chǎn)，VR的內(nèi)容創(chuàng)作者還太少。目前市場(chǎng)還沒(méi)有能廣泛合作的VR內(nèi)容，創(chuàng)作者對(duì)VR的內(nèi)容制作也缺乏深入理解，只是停留在“把視角擴(kuò)展到360度”的淺層階段。其實(shí)VR是一種沉浸式體驗(yàn)，應(yīng)調(diào)動(dòng)起視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)等多感知性一同發(fā)生，要有好的身體感覺(jué)還要有豐富的情感體驗(yàn)，這樣量身定做的VR內(nèi)容可謂鳳毛麟角。

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在，投資需理性

去年10月，暴風(fēng)科技做了一次VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)布會(huì)，幾乎所有和VR相關(guān)的股票在發(fā)布會(huì)第二天就全部漲停。現(xiàn)在，似乎任何一個(gè)公司沾上VR的話題就身價(jià)倍增。大量的VR創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)，也吸引了資金的瘋狂涌入。

“雖然VR很熱，看似商機(jī)很多，但其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也更大。VR產(chǎn)業(yè)的用戶和外部環(huán)境的不確定性都很大，龐雜多樣的產(chǎn)業(yè)分布、高深艱澀的技術(shù)內(nèi)容、尚未清晰的商業(yè)模式，都為進(jìn)入者設(shè)置了門檻。尤其是技術(shù)方向很難看準(zhǔn)，一旦方向錯(cuò)了，越努力錯(cuò)誤越大，越投入越虧損。”張洪忠冷靜地提示了風(fēng)險(xiǎn)，“VR產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展的初期，技術(shù)更新很快，但更重要的在于市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育。”

張洪忠舉例說(shuō)，微電影就曾一度很火，但一擁而上、魚龍混雜，尚未熱起來(lái)，就把市場(chǎng)做爛了，重要原因就在于沒(méi)有完善的市場(chǎng)篩選和評(píng)價(jià)機(jī)制，造成市場(chǎng)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象，最終失去了消費(fèi)者。對(duì)此，張洪忠建議，“VR的創(chuàng)業(yè)者要腳踏實(shí)地去研究市場(chǎng)，在VR的硬件生產(chǎn)、內(nèi)容創(chuàng)作、開發(fā)者平臺(tái)、社區(qū)打造等產(chǎn)業(yè)鏈上下游找到自己最擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，持續(xù)關(guān)注和攻關(guān)，把握好創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)，才能分享到VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。”

（來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)）