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http://www.86xian.com 發布日期：2016-01-14 中關村多媒體創意產業園 關注度：
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“我覺得我無時無刻都在考慮我要創業，所以在我的概念里面沒有守業這個概念。”
“傳統的行業他更重要的這個核心競爭力在哪里，是它的文化。”
“傳統企業不創新，沒有這個跟這個時代結合，沒有以市場為導向的話，那我相信這個企業會吃老本。”
“作為一個傳統企業的創業者，我們雖然經歷了很多艱難困苦，也經歷了很多波折，但是我覺得堅持是創業者最好的一個法寶。”
互聯網年代 傳統行業大有作為
守業，還是創業？中國新一代的企業家經常會面臨這個問題。在中國經濟整體亟待轉型的今天，這個問題甚至超越了個體范疇，擺在了更多的二代、三代企業家面前。
李積回 十八子集團董事、總經理
“一直說我們是傳統企業，有很多老品牌，他們說現在已經有這么大的規模了，可以守業了，但是我無時無刻都在考慮創業，所以沒有守業概念，我覺得互聯網的到來推進了創業的速度，你停住的話你可能就會落后。”
“五金刀剪這個行業，流傳的一個古老的方式，學徒。所以當時父親讓我進入這個行業做學徒。通過實踐，我看到了這種傳統企業的一種文化所在。記得去過一家百年大商場，看到里面有很多進口的產品，其中有一些德國、日本的刀，我們那個時候的刀賣多少，賣幾塊錢，但是他賣到上百塊錢。所以那個時候呢，我就發覺原來我們這個傳統的行業，還是大有作為的。”
傳統行業需要文化創新
傳統行業的生命力究竟在什么地方？除了和人們的生活息息相關之外，還有沒有承載更多文化元素的可能性？李積回常常在思考這個問題。
李積回 十八子集團董事、總經理
“傳統行業他更看重的是核心競爭力在哪里，是它的文化。比如說陽江，很多人可能很陌生，不知道它在哪個地方。其實它在廣東粵西的一個小鎮，這個地方做刀用了短短十多年時間，做到了全中國刀剪行業最重要的位置，而且在國際上也是很多刀剪買家關注的地方。所以我覺得文化的發覺，跟品牌的創新帶動很有關系。”
“我們所知道的民以食為天，食以刀為香，飲食文化和刀剪結合在一起。本來在很多人眼里很單純，很枯燥的一種文化，它跟飲食結合在一起，就形成了比較豐滿，令人更加感興趣的一種文化。所以我覺得這也是一種文化的創新。”
創新也要保留初心
遵守傳統，尊敬師長，往往是傳統行業共通的守則，但在互聯網浪潮的席卷之下，李積回也在不斷思索創新。
李積回 十八子集團董事、總經理
“現在互聯網很多年輕人，注重的不是使用功能，更注重的是一種藝術功能，所以有很多產品跟互聯網結合在一起，我們會開發出更多的跟互聯網相接的一些產品。比如說電商平臺，也是我們作為刀剪企業做得最好，做得最早的一家企業，我們開發了好多能夠讓一些年輕人更加喜歡的一些產品。如果傳統企業不創新，沒有這個跟這個時代結合，沒有以市場為導向的話，那我相信這個企業會吃老本，他沒有一種創新的精神，會沒有活力，會在市場上慢慢就會消失掉。”
“傳統企業創新，必須要保留初心。初心是什么，作為做刀剪的人，本來就是懷著工匠的一種精神。它在我們傳統行業，是非常先進的。它既有傳承，又有創新，我覺得工匠的精神不是落后的模式，它是一種文化所在。”
互聯網時代 要找準定位
在瞬息萬變的互聯網時代，找準自己的定位，看到自己的優缺點，變得越來越重要。對于這一點，李積回用了一個種菜和賣菜的形象比喻，來形容自己的定位。
李積回 十八子集團董事、總經理
“互聯網年代都在改變，但是一定要記住不忘初心，一句話，我們是種菜的，不是賣菜的。賣菜很簡單，你可以拿別人東西，一轉手你就可以賺到錢。賣菜有更多的能力，有很多有能力的人他賣得很好，你是完全跟人家競爭不過的。我們的優勢在哪里，我們這是種菜，我們種的菜非常地好，但為了適應這種失敗互聯網失敗，我們可能會賣一些菜，但是賣菜不是我們的全部。”
內心堅持 才是最重要的財富
時代的變遷，機遇的得失，已經在李積回的眼里變得不那么重要，內心的堅持，才是他最為看重的財富。
李積回 十八子集團董事、總經理
“作為一個傳統企業的創業者，我們雖然經歷了很多艱難困苦，也經歷了很多波折，但是我覺得堅持是創業者最好的一個法寶，你看我們經過了改革開放三十年，我們的企業，那么有很多誘惑，有很多的機遇我們都放棄了，我們就堅守，做好刀，做好這個專業，才能夠堅持到現在，也做到這個中國最好，向世界最好發展。”
（來源：央視網）
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