伊人久久国产免费观看视频_总裁紫黑色硕大挤进去_亚洲成人第一页_日本中文字幕在线观看视频 - 亚洲成AV人不卡无码国产

最近，一個(gè)有趣的現(xiàn)象：微鏈本身做為一款創(chuàng)業(yè)者社交的App，名字出現(xiàn)在不少合作方的媒體合作欄。不少商務(wù)合作都邀請(qǐng)微鏈以媒體身份出席，譬如：滴滴快車的年會(huì)，也是被作為媒體代表受邀出席。納悶，一款職場社交產(chǎn)品，怎么就成了媒體？

最近和幾位“叛逆型”媒體人閑聊，越發(fā)覺得：媒體的邊界化正在消失，媒體開始像互聯(lián)網(wǎng)一樣無處不在的滲透。

介體化媒體更具創(chuàng)造創(chuàng)造性

媒體從字面拆解是指傳播信息的媒介。正如傳播學(xué)大師馬歇爾·麥克盧漢所言：媒體其實(shí)是一種訊息。那么，新媒體中蘊(yùn)含著的，其實(shí)是新的媒體觀念。如今，一場新舊媒體之爭，正如火如荼。

2015這一年，不少紙媒休刊。傳統(tǒng)媒體開始焦慮，而新媒體的變革其實(shí)并沒有看上去那么瘋狂。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透的時(shí)下，傳統(tǒng)媒體早已浸泡成新媒體，而這場變革的實(shí)質(zhì)是：傳播的介體開始發(fā)生了變化，介體的形式發(fā)生了意想不到的變種和遷移。羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇很早講過：“一切產(chǎn)業(yè)皆媒體�！比f物皆媒體，萬物皆可做為傳播介體的時(shí)代已來臨。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷下沉，新的應(yīng)用場景出現(xiàn)，揭開了新的流量入口。

今年，社交網(wǎng)絡(luò)Facebook聯(lián)合9家新聞出版社合作推出“Instant Articles”（快速文章），類似今日頭條的信息整合；
Apple今年也推出新聞客戶端，與彭博社、CNN和紐約時(shí)報(bào)等媒體都都達(dá)成了合作。

從中可以看到的是，社交應(yīng)用已經(jīng)開始融合媒體，進(jìn)行場景化革命。社交應(yīng)用的入口比較容易想象，而接下來一大波科技公司的產(chǎn)品將涌入成為新的傳播介體。

滴滴的迅速崛起，制造了出行的場景化，“滴滴+XX”的跨界傳播模式已經(jīng)突顯傳播價(jià)值，成了品牌宣傳推廣的新場景、新流量入口，從而為滴滴植入了無形的媒體屬性。滴滴出行旗下的眾多微信公眾號(hào)都是坐擁百萬用戶。而一般微信公眾號(hào)有30萬以上的用戶就是大號(hào)。

如今，科技公司越來越重視新媒體，并形成媒體化的趨勢。越來越多的專業(yè)媒體人跳入科技公司，負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)營。當(dāng)產(chǎn)品和媒體融合起來，將迸發(fā)出更多的創(chuàng)造性的傳播玩法。科技公司開始創(chuàng)新媒體傳播介體，塑造新流量入口。

IP式的精英化創(chuàng)業(yè)時(shí)代

資本泡沫、創(chuàng)業(yè)泛濫的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成本居高不下。一個(gè)好的idea已不再稀奇，而創(chuàng)業(yè)又從來不遵循正態(tài)分布，最終10%公司活下來占領(lǐng)整個(gè)市場。這是一場殘酷的戰(zhàn)爭，更需要精英才能得以存活。

在互聯(lián)網(wǎng)熱潮之下，對(duì)飆燒錢式的推廣，將用戶獲取成本一升再升，但免費(fèi)、廉價(jià)的流量還是存在的。這類流量的獲取對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力的要求越來越高，隨之而來的是創(chuàng)業(yè)開始呈現(xiàn)精英化的趨勢。

“媒體+創(chuàng)業(yè)”無疑更易獲得流量，所以，涌現(xiàn)出了一批媒體人創(chuàng)業(yè)：

前東方早報(bào)副總編輯徐達(dá)內(nèi)做了創(chuàng)立「新榜」；

曾創(chuàng)辦過《上海壹周》，做過《外灘畫報(bào)》執(zhí)行總編輯的徐滬生做「一條」；

離開第一財(cái)經(jīng)的秦朔，玩起了「秦朔的朋友圈」；

吳曉波組了個(gè)「大頭幫」，剛剛把“IP”國民老公王思聰圈入；

媒體人羅振宇做了「羅輯思維」又獲得新的一輪融資；

黎瑞剛離開SMG，做了微鯨電視……

IP的價(jià)值開始突顯。羋月傳、萬萬沒想到、三體、東吳相對(duì)論……這類IP具有免費(fèi)、廉價(jià)的流量獲取能力，以及IP化的速成捷徑——專業(yè)的媒體化操作。2013年，自媒體爆發(fā)，到如今媒體內(nèi)容井噴式增長，很多已經(jīng)不再是“自”，背后都有專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。要想在內(nèi)容泛濫的時(shí)代脫穎而出，方式之一即是打造強(qiáng)“IP”。「羅輯思維」在2015年最后一天玩了場「時(shí)間的朋友」跨年演講，一下次塑造了「時(shí)間的朋友」的IP，并誓言連續(xù)做20年跨年演講。

2013年年底的時(shí)候，自媒體的流量紅利在削弱。當(dāng)時(shí)，吳曉波的自媒體團(tuán)隊(duì)咨詢過我：吳曉波準(zhǔn)備開公眾號(hào)，如何運(yùn)營？沒啥好運(yùn)營的，大IP式入場，碾壓式推進(jìn)。吳曉波本身在《大敗局》之后就是個(gè)IP，公眾號(hào)靠原創(chuàng)內(nèi)容，沒幾個(gè)月就破30萬。

一直以為微信公眾號(hào)的紅利期過去，但是「咪蒙」2個(gè)月時(shí)間，粉絲量就突破40萬，一篇《致賤人：我憑什么要幫你》閱讀量幾百萬；「差評(píng)」也是短短3個(gè)月用戶就破了30萬；知名媒體人徐建軍在年初給他新項(xiàng)目開始眾籌做了微信公眾號(hào)，短時(shí)間內(nèi)一個(gè)大號(hào)速成……職業(yè)化的媒體人不斷向業(yè)余的“玩家”施壓。

媒體就要產(chǎn)品化

大量的閱讀信息來自于移動(dòng)端。根據(jù)《企鵝智庫》的數(shù)據(jù)報(bào)告：50%的用戶每天在移動(dòng)端的停留時(shí)間不低于3小時(shí)。閱讀習(xí)慣開始從PC端到移動(dòng)端遷移，通過社交App、新聞客戶端的形式來獲取信息已經(jīng)成為常態(tài)，勢必導(dǎo)致流量開始碎片化、無序化、分場景化。

于是，叛逆型媒體人率先脫離體制，轉(zhuǎn)為自我內(nèi)容生產(chǎn)，開始構(gòu)建內(nèi)容產(chǎn)生背后的渠道，將碎片化的流量開始正規(guī)化和渠道化。早期表現(xiàn)為微博時(shí)代，微博網(wǎng)紅（段子手）派系；隨著微信侵襲，Wemedia聯(lián)盟最早嘗到微信公眾號(hào)的紅利；再到如今徐達(dá)內(nèi)做的「新榜」，都在將碎片化流量渠道化、規(guī)則化。

越來越多新媒體，開始嘗試產(chǎn)品化，因?yàn)槊襟w有顯而易見的“天花板”，難以迅速擴(kuò)大規(guī)模。新媒體將呈現(xiàn)產(chǎn)品化趨勢，不斷嘗試和其他產(chǎn)品結(jié)合。36kr往股權(quán)眾籌平臺(tái)嘗試，得以有更大的想象空間——OTC（場外交易市場），從而拿到螞蟻金服1.5億美元的D輪融資。

2015年11月，視頻自媒體「二更」的品牌發(fā)布會(huì)上，發(fā)布了微記錄、地道風(fēng)物、時(shí)尚、公益、商業(yè)、微電影、美食、MV、城市等全新產(chǎn)品線，自收了「深夜食堂」的公眾號(hào)之后，將公眾號(hào)導(dǎo)向?yàn)槎囝I(lǐng)域產(chǎn)品化運(yùn)營，復(fù)制、細(xì)分，從而得以規(guī)模化。

新媒體將成為創(chuàng)投界標(biāo)配

所謂品牌顆�；�，正如將一份報(bào)紙撕成碎片之后，讀者能從撕碎的紙片中，一眼識(shí)別出報(bào)紙的“身份”。優(yōu)秀的媒體必須做到品牌顆�；�、基因化，滲透到文風(fēng)、排版等每一個(gè)角落中。內(nèi)容泛濫的時(shí)代，新媒體的崛起必須有一定的辨識(shí)度。

經(jīng)緯年初的時(shí)候，做了一場Chuang大會(huì)，顯然有意在增強(qiáng)自我的媒體屬性。從最近對(duì)經(jīng)緯的新媒體三位姑娘的采訪來看，其新媒體運(yùn)營都來自專業(yè)媒體，打磨經(jīng)緯品牌調(diào)性融合進(jìn)公眾號(hào)，植入“低調(diào)”&“價(jià)值”的經(jīng)緯基因，從題目、內(nèi)容不斷去深化品牌基因。經(jīng)緯的公眾號(hào)已具有很強(qiáng)的工具屬性，為其投資做服務(wù)。同時(shí)，眾多一線投資機(jī)構(gòu)也都在不遺余力的深化打造新媒體部門。

「LinkedIn中國」的公眾號(hào)，1年時(shí)間粉絲量突破100萬，傳遞「LinkedIn中國」企業(yè)品牌價(jià)值觀，而當(dāng)其有如此的訂閱量時(shí)，價(jià)值超過一本專業(yè)的雜志。

新媒體已成為創(chuàng)投領(lǐng)域公司的標(biāo)配，一方面新媒體人才比互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才“實(shí)惠”，另一方面，新媒體可能成為投資公司、創(chuàng)業(yè)公司的工具，輔助創(chuàng)業(yè)公司獲得“新”流量，成為投資的投后服務(wù)的服務(wù)能力之一。

（來源：虎嗅網(wǎng)）