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http://www.86xian.com 發布日期：2015-09-18 中關村多媒體創意產業園 關注度：
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當前，互聯網金融無疑將為產業鏈變革帶來機會。互聯網新技術與龐大的用戶群讓更多人參與到金融投資中，也讓金融產品傳播更廣。而隨著互聯網金融競爭的逐步升級，電商巨頭在推出理財產品之后，紛紛開始全面布局互聯網金融領域。
站在“互聯網+”的風口，可以感受到互聯網金融的風越吹越猛，余額寶激發了各類互聯網金融的發展動力，如今巨頭們都瘋狂地布局著，阿里聯姻蘇寧、中國郵政入股螞蟻金服、京東牽手中信銀行等，中行萬億砸供應鏈金融，就連地產霸主萬達王健林也轉型放棄老本行進軍互聯網金融。面對對手的不斷布局，電商行業另一巨頭國美也宣布全面進軍互聯網金融領域，電商的互聯網金融之爭可謂“慘烈無比”。
近日，國美控股集團旗下的國美金控投資有限公司（簡稱國美金控）正式發布互聯網金融戰略，同時與恒豐銀行、先鋒金融集團簽署戰略合作協議。國美金控宣布，將圍繞核心零售生態圈，構建包括支付金融、數據云、資產交易、創新金融和創投金融的五大平臺，打造消費金融、供應鏈金融、理財、保險、基金以及跨界創新六大產品體系，全面布局互聯網金融領域。
另據了解，早在2014年9月，國美控股集團就出資5億元成立國美金控，旨在籌劃布局互聯網金融業務。國美金控成立一年多來，通過收購、自建和合作等方式，已獲得第三方支付等牌照，開展了小貸、租賃、保理等金融業務。
電商+金融成標配
從目前來看，開展互聯網金融業務的公司主要有4類：第一類是創業者，通過白手起家，希望在初期階段快速完成原始積累；第二類是新增金融業務的互聯網公司；第三類是謀求轉型的傳統金融機構；第四類是看好互聯網金融選擇進入的行業公司。由于零售巨頭擁有廣闊的平臺，在入主互聯網金融時則更具優勢。
零售商可借助大數據、云共享以及更加開放、普惠的金融尤其是互聯網金融，整合供應鏈，構建獨具特色的生態圈，把握新時代下的發展機遇。
易觀智庫高級分析師馬韜指出，依據獲取資源的不同，互聯網金融的企業發展路徑呈現兩極化方向發展，一是縱深的垂直化發展方向，二是橫向的綜合化平臺發展方向。互聯網金融企業可根據自身實力而選擇不同的發展路徑，在垂直化的發展過程中，伴隨資源、能力的獲取，部分企業也將逐漸向綜合化方向布局。未來互聯網金融發展模式將走產業融合發展道路，金融、行業相互支撐，走綜合化服務道路。
隨著利率市場化加快和互聯網金融興起，原來門檻極高的金融領域為產業資本進入打開了一扇窗，預計隨著改革深化，未來實體產業、金融服務與互聯網技術呈交織、融合發展態勢，更多企業會走上產融結合道路。
“互聯網金融平臺上既有自主開發產品，也不排斥與其他企業共同推出金融產品；與傳統金融機構既有線上合作，也要對外開放線下門店資源；銀行、保險、信托、金融機構也可入駐國美全渠道平臺銷售”。國美控股集團常務副總裁周亞飛對《中國產經新聞》記者說道。
清華大學全球產業研究院副院長、教授李東紅告訴《中國產經新聞》記者，未來商業競爭，不再僅僅是單個產品之爭，而是平臺之戰，圍繞核心實體產業盤活大數據資產，重塑零售服務、信息和資金三大價值鏈，打造開放、共贏的生態系統，在新經濟業態下有望形成新的競爭優勢。
中國電子商務研究中心互聯網金融部助理分析師陳莉指出，電商平臺有著大量的用戶消費數據，用戶群的積累是它們的優勢，互聯網金融特別是消費金融市場巨大，電商都想在這塊蛋糕上做文章，積極拓展外延發展空間，接下來，預計會有越來越多的電商平臺涉足互聯網金融。
電商做金融 只因蛋糕太誘人
電商+金融也已成為標配之后，阿里、京東、蘇寧以及現在的國美，卻都在瘋狂布局互聯網金融，誰也不想錯過這塊大蛋糕。
在互聯網眾多商業模式中，電商恰恰解決的是人與人之間的商品交易關系，其聚集了大量的交易數據，可以清晰地分析客戶的資金狀況、購買力，可以為交易環節提供融資服務。互聯網金融戰略的發布，是電商有意增強旗下金融平臺的實力，并圍繞服務于零售主業，產生更好的協同效益，因為零售與金融本來就存在著天然的關系，坐擁渠道、消費者、供應商、大數據等資源，可以為消費者提供一站式服務。
業內分析人士認為，電商坐擁渠道、消費者、供應商、大數據等重點資源，目前光是賣賣東西可能已經無法留住人，要增加黏性，就得靠金融。平臺成為連接供應商和消費者的中樞，金融以資金為紐帶整合產業鏈上下游，順著供應鏈為供應商和顧客提供一站式金融服務，這是他們的未來。
電商巨頭們看中的是消費金融，這塊市場非常龐大，中國已經成為世界第二大消費市場。截至2015年初，個人消費貸款余額已達7.7萬億，時代讓個人消費結構發生巨大的變化，人們消費能力和消費欲望將更加強烈，到2018年預計將增至17.5萬億！巨頭們為上游的供應商提供理財、貸款業務，將供應商緊緊地捆綁在自己的平臺，進而為消費者提供有效并可持續的金融服務，諸如打白條、分期付款等，還有賬期中的資本運作產生的大額盈利。
在金融業務提升核心競爭力的同時，還能帶來更多盈利。企業也可以通過開展針對第三方的金融業務獲取更多盈利。如日本排名第一的電商樂天的營業收入結構中，金融證券占了1/3，而商品銷售的收入不到50%。樂天財報中將其業務劃分為互聯網服務、互聯網金融、其他三大部分。2012年樂天金融貢獻營業收入1564億日元，達到總營業收入的3成左右。其中僅銀行和卡業務的營業收入合計為1028億日元，與在線零售平臺“樂天市場”1069億日元的營業收入相當，互聯網金融于零售企業而言是一塊巨大的蛋糕。京東集團董事局主席劉強東也曾指出，10年后的京東是一家金融公司，70%的利潤將來自金融服務。可以看出來互聯網金融所占的份額和重要性。
周亞飛認為，全零售生態圈就是基石，提供交易場景。而金融、互聯網則如鳥之雙翼，帶動實體產業騰飛，核心是為客戶提供普惠、極致的服務。金融將成為國美O2O全零售生態圈中的重要一環，像血液一樣服務國美控股集團的各大業務板塊。
互聯網金融這塊蛋糕巨大，電商巨頭的瘋狂涌入也給分食這塊蛋糕帶來了壓力。此外，電商開展金融業務所面臨的風險問題，也是當前急需妥善解決的問題。
資深媒體人、新華社《金融世界》總編輯胡梅娟指出，互聯網金融既帶來無限創新和想象空間，又充斥著泡沫和風險，并未走出一個產業新出現時經歷的野蠻生長狀態。隨著像國美等這樣的產業資本大舉布局互聯網金融，互聯網金融平臺的信用水平得以提升，互聯網金融創新在與產業融合過程中將開創更大的發展空間。
（來源：中國產經新聞網）
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