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目前中國印刷企業面臨很多困境。首先，下游用戶對印刷品質量越來越挑剔！極小的質量事故就會被扣分罰款甚至取消供應商資格，同時，下游用戶掌握著印刷質量標準，但用戶主觀性強，不同用戶差距較大，這樣便加大了印刷質量管理難度。第二，成本的壓力越來越大！下游用戶掌握定價權，不斷的壓縮企業的利潤空間。同時原材料價格、人工成本都越來越高，造成不同程度的成本壓力。第三、人工難用！有技能的工人越來越難找，成本高昂。人工檢測產品的質量效率低，質量把控的主觀性強。

種種問題都要求我們在質量管理方面進行變革。我從三個方面來談這個問題。

第一、用機器檢測代替人工檢測。

過去我們的質量檢測都是由領機等主要技術人員來掌握，慢慢的我們需要用機器逐漸代替人工。機器檢測代替人工檢測分為印前、印中、印后。縱觀傳統的管理方式，每個印刷環節管理過程都由人員來對產品的質量進行檢測，未來將全部由設備來替代。

第二、推動標準化與規范化，提升企業競爭力。

在中國，每臺膠印機通常大約需要三個人，可能有些企業需要四個人。而在歐洲只需要一個人或兩個人。2005年，德國有一萬一千多家印刷企業，從業者達18.6萬人，平均每家企業有16個人左右，百分之八十企業少于20人。2011年，德國整個行業縮水到9000多家，從業人員十五萬人，每家企業大概15個人，人均產值非常高。而2011年的數據顯示，中國每家企業每臺設備就是3-4個人，人均產值明顯要低于歐洲的企業，面對全新的競爭環境，這顯然是我們的一個弱勢。

歐洲的印刷行業過去幾十年所走的歷程值得我們學習。印刷流程的標準化從CIP3，JDF到CIP4。標準化的優勢有很多，標準化可以起到穩定質量，降低損耗的作用。標準化的建立可以提高行業準入門檻，有利于行業內的良性競爭。標準化需要全行業一起努力來推動，從設備商到原材料供應商到印刷廠都需為此做出努力。

在面向全球競爭的環境中，如果國內的印刷企業還是生產作坊式的工作方式，當勞動力成本變為主要矛盾時，就會失去競爭力。實際上這個點已經來到了，現在我們的勞動力成本已經成為制約我們印刷企業發展一個非常重要的原因。所以推動標準化與規范化，提升企業競爭力事不宜遲。

第三、利用信息化手段進行生產質量管理

未來的管理是基于網絡化的管理，從生產車間的局域網到企業內部的管理網，甚至可以把行業信息的觸角延伸到用戶端，用戶可以直接查到目前這個訂單的狀態。甚至可以在網絡上下單，下單之后訂單直接傳送到我們的生產隊列，這是非常有效的管理方式。

簡單來說，生產管理信息化的目的主要有三個：提供決策依據、提供管理數據、提高管理效率，從而降低成本。生產管理的信息化需要幾個元素，第一、數據的采集終端，它可以結合ERP，生產設備來進行數據的搜集。第二、網絡的內容。作為質量管理來講，生產管理系統以大數據作為支撐，來完成整個系統的決策。利用大數據對產品進行分析，統計和分類。提供質量改進方案。這是信息化的管理在生產質量管理中的應用。

基于以上的三個方向，我們提出了一個叫全面印刷質量管理方法。全面印刷質量管理方案的內容主要有四點：

第一點，有明確的質量目標作為指導，可以從三個方面來設立我們的目標，第一，作廢率目標，作廢率目標能夠逐漸降低。第二個是缺陷標準，行業需建立可量化的行業質量標準，目前標準的制定權都掌握在終端用戶手中，相對主觀。最后一個是要設立一個成本目標，從投入產出比、人工、場地的占用，原材料的使用等方面設定一個成本目標。

第二點，降低作廢率，穩定產品質量。

第三個，是從管理角度來講，產品要可追溯，這樣的話，我們才知道我們改進的點以及改進的方式在哪。當然這需要一些設備同時結合信息化手段來完成。

第四點，針對國內印刷工藝非常的復雜的實際情況。不可能采用單一的解決方案解決所有問題，要對不同方案進行優化組合。

目前的檢測設備，在我們的印刷企業尤其是包裝方面，應用的范圍較廣。但是從全面印刷質量管理這個角度出發，提醒大家兩個問題，第一個問題便是關注生產工藝的優化，要達到高效的質量管理目標。一般來講，檢測設備作為非生產設備，在我們的生產當中會增加供應鏈的長度，所以盡可能的要和我們現有的生產設備相結合，以提高質量管理的效率。第二，我們過去的質量管理往往是以交付為重心，這就表明，我們的生產質量管理往往是在出廠分揀時進行。而忽視了印前的過程。尤其是在印前的準備階段，實際上是我們目前比較薄弱的環節，缺少相應的管理和供應手段。

在此，我向大家推薦全面印刷質量檢測的兩大解決方案。

方案一，經濟的印前及印中質量管理方式。由中心數據庫整合客戶樣張輸入-印前文件編輯-CTP-的相關信息，經中心數據庫傳至檢測設備，檢測設備進行用戶簽樣、PDF對版，工藝抽檢等，最后分配給各膠印機印刷。

方案二、高效的印刷質量管理手段。直接將檢測設備裝到印刷機上，每一張都進行質量檢查。從整個生產環節來講，如果生產的整個供應鏈沒有增加，人員、場地占用方面沒有增加，便是一種高效的印刷質量管理方式。