伊人久久国产免费观看视频_总裁紫黑色硕大挤进去_亚洲成人第一页_日本中文字幕在线观看视频 - 亚洲成AV人不卡无码国产

“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡(jiǎn)稱“春暉杯”）是由教育部和科學(xué)技術(shù)部聯(lián)合定期舉辦，旨在鼓勵(lì)留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。從2006年首屆成功舉辦至今，它已為眾多優(yōu)秀留學(xué)回國人員的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供支持。

日本名古屋大學(xué)社會(huì)學(xué)專業(yè)碩士、2015年開始在早稻田大學(xué)就讀國際學(xué)博士課程的文捷一直致力于中國留學(xué)人員的跨國創(chuàng)業(yè)研究。她從2012年底開始關(guān)注現(xiàn)代中國留學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題，在兩年時(shí)間里對(duì)200多名海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行問卷和訪談?wù){(diào)查，分析海外留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)的真實(shí)情況，探尋影響其成敗的關(guān)鍵因素。為了得到較為真實(shí)的結(jié)論，文捷對(duì)2013年“春暉杯”入圍項(xiàng)目的代表者進(jìn)行了問卷調(diào)查（調(diào)查128人，回答82人）。

不同領(lǐng)域須稼接

“53.8%的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要成員都是同校甚至同研究室的同學(xué)。團(tuán)隊(duì)成員之間往往專業(yè)相近，技能不全面，優(yōu)勢(shì)不互補(bǔ)。”而在創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間不同的分工以及各自領(lǐng)域的發(fā)揮能使一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更容易起步。“博藝咨詢”公司的三個(gè)創(chuàng)始人張谞、朱琪和朱元鍇是在2013年“全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”上認(rèn)識(shí)的。張谞在文博界打拼了7年，有一份很好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，朱琪有學(xué)生社團(tuán)組織的資源以及信息技術(shù)咨詢公司的工作經(jīng)驗(yàn)，而朱元鍇能提供寶貴的國內(nèi)客戶資源。在不同的領(lǐng)域有各自擅長的技能，使他們可以在項(xiàng)目之初互補(bǔ)彼此的創(chuàng)業(yè)想法，更好地幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目起步。

初創(chuàng)階段積經(jīng)驗(yàn)

“89.5%的創(chuàng)業(yè)者是在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)政策的號(hào)召下而臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)，大部分創(chuàng)業(yè)者沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也沒有接受過相關(guān)的教育和訓(xùn)練。60.8%的項(xiàng)目仍然處于產(chǎn)品研發(fā)或商業(yè)模式討論的初級(jí)階段，69.3%的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備資金低于100萬。可見，很多的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)還很不成熟，缺錢更缺經(jīng)驗(yàn)。”對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言，有充分的前期調(diào)研和考察固然重要，但在創(chuàng)業(yè)之初沒有充分的準(zhǔn)備也很難起步。Q先生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是紅外多點(diǎn)電腦觸摸屏，有自主專利技術(shù)，但他是典型的“背包客”，一個(gè)背包就是全部家當(dāng)。2010年5月來到湖州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)時(shí)，資金有限、人員有限、場(chǎng)地有限，但他采取了研發(fā)在外、國外采購組裝、產(chǎn)品外銷的模式，很快站穩(wěn)了腳跟。企業(yè)半個(gè)月完成了注冊(cè)，1個(gè)月后拿到100萬元的訂單，3個(gè)月后拿到政府300萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資，1年后銷售收入就超過1500萬元，利潤率達(dá)到60%。事實(shí)證明，具備成熟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)之路走得更穩(wěn)。

廣攬信息接地氣

“比起傳統(tǒng)的移民創(chuàng)業(yè)，更少依賴‘血緣關(guān)系’和‘地緣關(guān)系’來獲取資源。把回到自己比較熟悉的城市作為考量因素的創(chuàng)業(yè)者僅占不到1/3，并且僅有5%的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里有家人或親屬參與。一半以上的創(chuàng)業(yè)者從未與國內(nèi)行政機(jī)構(gòu)有直接聯(lián)系。由于缺乏信息接收與交流渠道，有47.3%的創(chuàng)業(yè)者，即使已經(jīng)入圍‘春暉杯’，受到回國交流的邀請(qǐng)，仍然認(rèn)為獲得政府的資助是困難或較困難的。”這組數(shù)據(jù)充分說明留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)在許多方面并不“接地氣”。中盈科技集團(tuán)有限公司首席執(zhí)行官、“春暉杯”企業(yè)聯(lián)盟副理事長兼秘書長余忠林表示，對(duì)于回國創(chuàng)業(yè)人員而言，一定要學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)包容，人情世故一定要懂一些。要了解國情，了解大方向。不是所有的國外模式都能在國內(nèi)適用，很多事情一定要懂得用國內(nèi)的方式方法處理。

（來源：人民網(wǎng)）