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http://www.86xian.com 發布日期：2014-07-10 中關村多媒體創意產業園 關注度：
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提高對大數據資源的掌控、挖掘和分析能力，做到以用戶為本，傳統媒體或可借力新技術，實現“彎道超車”,實現受眾細分和提高傳播精準度
“媒介即訊息”，上個世紀90年代中葉，馬歇爾·麥克盧漢的觀點一經拋出，就被學界斥為徹頭徹尾的“謬論”。然而，新技術的變革，尤其是近20年來的突飛猛進，卻讓后人不得不回過頭去，重新審視這位“傳播學怪杰”石破天驚般的預言。
對于傳統媒體而言，新技術無疑是把“雙刃劍”。大數據、移動互聯、微博微信……每一項新技術引發的風潮，既讓傳統媒體面臨生死存亡的考驗，也讓傳統媒體獲得可以脫胎換骨的機遇。而最關鍵的問題，則是在電光火石的變幻之中，傳統媒體如何以最快的速度融合發展，才能化繭成蝶。
大數據里“淘金”，舊聞如何“翻新”？
對大數據資源的掌控程度，以及對數據的挖掘、分析能力，或將是決定位次的關鍵
這兩天，微信“朋友圈”里有一本新書的介紹——《中國人民的老朋友》。作者是正在美國攻讀博士學位的方可成，曾就職于報社。
書中的主要資料，來源于《人民日報》全文數據庫。此前，方可成曾經用同樣的辦法，寫出一篇《不要再來傷害我——那些“傷害中國人民感情”的國家》，而且傳播率頗高。
曾任北京大學新聞與傳播學院副院長的徐泓教授，為自己學生的書寫下薦語：“此書給媒體人的啟示是，數據庫里有價值重大的新聞，記者不僅是信息的采集者，更要成為信息的研究者�！�
大數據對于現代生活的滲透，已經持續了一段時間。無論是京東向淘寶的叫板，還是熱鬧非凡的打車補貼大戰，先知先覺的電商們爭搶的核心，恰恰是大數據中的“金礦”。
應該說，傳統媒體有自己的數據資源。但可惜的是，它的容量和伸展性遠遠不足。傳統媒體的信息化，時間只有短短的20年。之前的海量信息，大多存于紙上，很難轉化為可直接利用的資源。更為致命的是，傳統媒體的受眾信息模糊而失準。網絡媒體則從誕生之日起，所有的成長都寓于信息海洋，尤其在受眾信息的明晰上更勝一籌。
顯然，傳統媒體早已嗅到了大數據時代的挑戰與機遇，并已奮起直追。
人民日報社自2002年開建的人民數據庫，目前包括六大子庫、30余個欄目，共150余萬篇文章、近30萬張圖片、150段視頻，堪稱國內最大的權威黨政時政數據平臺。2014年初，央視新聞調用百度大數據，接連推出“據說春運”、“據說春節”特別節目，運用數據可視化技術播報新聞。這一頗具創新的實踐，贏得了學界、業界與觀眾的一片叫好。
有人說，2014年可能會成為數據新聞的元年。對于傳統媒體而言，這或許也將是決定未來走向的一年。而對大數據資源的掌控程度，以及對數據的挖掘、分析能力，或將是決定位次的關鍵。
在與阿里巴巴簽訂戰略合作協議的新聞發布會上，東方衛視中心總監、總經理李勇坦言，傳統媒體按照目前的玩法還能玩一段時間，如果只從財務的角度來說沒有必要與阿里巴巴合作，現在付出的“這個錢就是我們換用戶的錢，這個錢就是我們買未來的錢，這個錢就是我們打開窗戶去看那個可能的美麗景色的錢”。
移動新平臺，怎樣“彎道超車”？
迫在眉睫的，是補齊技術能力的“短板”與完善用戶體驗
繁忙的北京地鐵一號線，每天早晚都擠滿了上班下班的人流。列車運行或長或短的間隙，總有為數不少的年輕人，手里捧著大屏智能手機或平板電腦，翻看當日新聞及其他信息。
這樣的場景，令人唏噓不已。
就在五六年前，有人還頗為“大膽”地暢想：報紙很快將拋棄紙的形態，代之以可折疊、可攜帶的“電子報紙”。2006年，寧波日報集團更是付諸實踐，在國內推出首份便攜式電子報《寧波播報》。
但短短數年，3G、4G技術從理念化為應用。移動互聯新平臺的發展日新月異，遠遠超出了人們的想象。
工信部去年發布的數據顯示：截至2013年3月底，全國共有11.46億移動通信服務用戶。其中有2.77億是3G用戶，占全部用戶的24.20%；逾8億用戶接入移動互聯網，占全部用戶的71.34%。
如此龐大的市場，對于所有媒體而言無疑是一道“盛宴”。而在這個大平臺上，無論是網絡媒體，還是傳統媒體，都站在同一起跑線上。
“做有品質的新聞！”6月12日，全新上線的人民日報客戶端發出這樣的聲音。盡管在業內算是“趕了個晚集”，但它卻是人民日報社推進傳統媒體與新興媒體融合發展的重要一步。由此，法人微博、微信公眾賬號、客戶端三位一體的移動傳播布局已現雛形。
人民日報社社長楊振武在致辭中表示，在融合發展的戰略布局中，人民日報客戶端是一個重要切入點�！懊襟w的職責就是提供信息服務，人在哪里，我們的服務就理應跟到哪里。當前，各類移動終端快速普及，移動互聯網日漸成為人們獲取新聞信息重要渠道，而客戶端是其中的重要入口。”
借助移動互聯技術，實現“彎道超車”，已經成為傳統媒體的共識。迫在眉睫的，則是補齊技術能力的“短板”與完善用戶體驗。
“現在各媒體都在做客戶端，但背后的技術保障能力大相徑庭，這并不是傳統媒體的強項�！鄙綎|省社科院文化研究所研究員汪霏霏認為，傳統媒體的優勢在于內容生產，將其用新技術呈現出來只是第一步�！瓣P鍵在于如何完善用戶體驗、做到以用戶為本，改變過去一直沿用的無差別、粗糙的生產模式，這恐怕是下一步改進的重點。”
渠道多樣化，用戶“忠誠”何來？
“忠誠”緣于是否可以從這里獲得想要的信息，媒體要證明自己擁有這樣的能力
2005年，被稱為博客大眾化元年。它從精英向所有網民普及，當年就占到了中國互聯網網民總數的10%左右。但時至今日，隨著微博、微信的強勢崛起，博客的頹勢已顯。
而這，便是技術迅速變革時代的生存法則，興衰輪回或許不需要多少時間。層出不窮的新技術，讓傳播渠道變得多樣化，同時風險也不言而喻——今天付出的巨大投入，有可能一夜之間就會化為烏有。
當下，越來越多的傳統媒體正在搭建自己的立體傳播平臺，網站、微博、微信、客戶端一應俱全。與此同時，擁有技術和數據資源優勢的電商，也在不斷地向傳統媒體滲透。阿里巴巴將牽頭財團攜5億人民幣入股21世紀傳媒，便是最新的一個例證。
可以說，傳統媒體過去追求的目標，即將信息以最快的速度傳遞給每一個人，已經不再是什么難事。但問題在于，新技術為傳播帶來的種種便利，怎樣才能產生預期的效果、影響更多的受眾？傳統媒體今天在新技術上的付出，如何換來同等的收益？
在《“報”將永存，紙或有變》一文中，人民日報社副總編輯謝國明有這樣一段論述：“新聞人，無論是報人、廣播人、電視人，還是網絡人，做出最優秀的內容，永遠是第一位的任務。至于利用什么介質來傳播，是紙張、電波、視頻，還是網絡，可以采取拿來主義，什么好使用什么。第一個使用新介質的是勇敢者，但不一定是成功者。成功的傳播者，一定既是優秀內容的創造者，也是善于利用新型傳播介質的高超融合者。”
信息爆炸，使得受眾更像是汪洋大海中的一葉扁舟，急需一座可以指引方向的燈塔。在傳播渠道極為豐富的今天，媒體的內容生產能力尤其是設置議程的能力，或許仍將是市場競爭最有力的法寶。
“歸根到底，受眾對媒體的‘忠誠’，緣于是否可以從這里獲得想要的信息。所以媒體要證明，自己擁有這樣的能力�！痹谕赧磥�，現代媒體的傳播渠道并非越多越好，而是要看能否形成“1+1>2”的效果。“以前只需用一種語氣就可以對所有人說話，現在則需用好幾種語氣對不同的人群說話。所以更需要考量的，是新技術手段如何為生產不同群體所需的不同產品服務，以實現對受眾的細分和提高傳播的精準度。”
(來源：人民日報）
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