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歲末年初，新浪科技發(fā)布了阿里巴巴或?qū)⒔M建國際B2C事業(yè)部，打響國際業(yè)務戰(zhàn)的消息。這次阿里巴巴的國際業(yè)務將不再限于企業(yè)客戶，而是直接面向國外終端用戶。當“中國制造”已經(jīng)成為中國在海外鮮明標志的特殊時刻，直接面向終端用戶，壓扁營銷渠道，將“中國制造”的產(chǎn)品更為便捷地送達終端消費者，已成為產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的一個可行路徑，這一舉措將具有劃時代的意義。這首先意味著“中國制造”可以另辟蹊徑。

如果單純從生產(chǎn)上看，目前的“中國制造”正面臨重重困難：國際上，美英法等發(fā)達國家紛紛重振制造業(yè)，加快了國際產(chǎn)業(yè)向生產(chǎn)成本更低國家轉(zhuǎn)移的步伐；在國內(nèi)，依靠科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化而賦予制造業(yè)以更多的原創(chuàng)內(nèi)涵，仍需要深入的改革配套和長期的積累。但是如果把視野放寬到整個產(chǎn)業(yè)鏈，“中國制造”則已今非昔比。很多中國生產(chǎn)的個人消費產(chǎn)品在國際上已經(jīng)基本形成了價廉質(zhì)中的品牌形象，沃爾瑪?shù)仁澜缌闶劬揞^的全球采購已經(jīng)讓發(fā)達國家的消費者能夠放心接受。

中國“倒爺”把“中國制造”的產(chǎn)品銷售到世界各個角落，更有浩蕩的國際網(wǎng)店從業(yè)者直接在中國訂貨，利用eBay和Amazon等網(wǎng)絡平臺，將“中國制造”每天輸送到世界各地。在品牌優(yōu)勢不斷蓄積力量并蓬勃待發(fā)的當下，已經(jīng)到了為“中國制造”另尋出路的時候。

同時，由信息技術(shù)深入應用而推動的新一輪產(chǎn)業(yè)變革正在全球興起，已經(jīng)并正在深入廣泛地引起生產(chǎn)生活方式的改變。抓好這一機遇，在這一大潮中形成新的優(yōu)勢，就能夠在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中形成勢不可當?shù)母偁幜Αｋ娚唐脚_的驚人業(yè)績、社交網(wǎng)絡平臺的風起云涌，無不預示著這一歷史潮流已經(jīng)到來。

當下，全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的大幕正在拉開，各個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)價值鏈正經(jīng)歷著不同環(huán)節(jié)的重新定位和組合。全產(chǎn)業(yè)價值鏈的創(chuàng)新，包括了形成物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、從產(chǎn)品到消費者手中的營銷環(huán)節(jié)以及以消費者使用體驗為核心的售后及配套服務等各個環(huán)節(jié)。例如，經(jīng)濟事務中的一項重要內(nèi)容——生產(chǎn)決定，將不再是企業(yè)依據(jù)自己的標準獨立作出，而是更多地結(jié)合社會公眾、政府甚至基金會等的意見，實現(xiàn)定制化生產(chǎn)，以及直接的網(wǎng)絡訂銷；這讓銷售渠道的重要性進一步凸顯。產(chǎn)業(yè)模式的變革是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，需要引入更加寬廣的視野和系統(tǒng)化的思維，當前正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新正是其中一個方面。

面臨這一變革機遇，國內(nèi)電商和其他互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的市場國際化，作為壓扁國際營銷渠道的重要方式，將為“中國制造”帶來新的曙光。這是因為，與商業(yè)產(chǎn)品不同的是，個人產(chǎn)品能夠贏得終端用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的認可，就足以形成最重要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。那么剩下的就是如何將產(chǎn)品以最小化成本輸送到用戶手中。而現(xiàn)在中國企業(yè)之所以處在價值鏈的低端，與銷售渠道拿走大量利潤有很大關(guān)系。

8億件襯衫換一架飛機的歷史，很容易讓人對經(jīng)濟與技術(shù)的落后現(xiàn)實產(chǎn)生警醒，卻對銷售渠道對于價值的攫取視而不見。其實，除了耐用品等一些需要對品質(zhì)有特殊要求的產(chǎn)品外，對于網(wǎng)購產(chǎn)品的主要類型，消費者更多關(guān)注的還是品牌之外產(chǎn)品的性價比，而這恰恰是“中國制造”的競爭力所在。如果能夠通過搭建順暢的網(wǎng)絡銷售渠道，并將渠道信息輸送給其他國家的終端消費者，相信“中國制造”還是能夠為具備網(wǎng)銷特點的產(chǎn)業(yè)帶來新的增長。

目前，中國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)已經(jīng)積累了寶貴的互聯(lián)網(wǎng)運作經(jīng)驗，其業(yè)績已引起國際同行的關(guān)注。去年的“雙11”，淘寶銷售額突破350億元，便捷的網(wǎng)絡支付手段、“阿里旺旺”等即時溝通工具的創(chuàng)新、移動網(wǎng)絡銷售的快速普及均功不可沒；騰訊微信在短短兩年多時間里用戶量達到6億，其中，國外用戶達到1億多，已經(jīng)被國外學者列為Facebook、Twitter等國際知名互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡平臺的競爭對手。中國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)在國際上異軍突起，在提升中國本土用戶互聯(lián)網(wǎng)體驗的同時，也鍛煉出一批能夠嫻熟操控互聯(lián)網(wǎng)應用平臺的實踐者，這為中國的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)“走出去”作好了準備。

不可否認，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺這一渠道，為“中國制造”贏得新的國際市場一定會面臨許多挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售產(chǎn)品的品種、品質(zhì)、賣點的語言表達、售后等問題，仍需要互聯(lián)網(wǎng)商家精心設計，并在吸引國際買家賣家、搭建國際物流網(wǎng)絡、解決銷售糾紛等方面狠下功夫；未來，當對中國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的國際網(wǎng)購占到某國消費市場的一定比例，甚至還會遇到國外政府通過關(guān)稅、管制等方式設置的種種限制。這些都需要提前思考、細致籌劃。

當前，產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)從以往主要關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新為主，轉(zhuǎn)向了更廣泛的產(chǎn)業(yè)價值鏈上各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新的競爭。就蘋果iPad的成功而言，雖然平板電腦產(chǎn)品本身的創(chuàng)新功不可沒，但促使其迅速廣泛應用的，更多應歸功于其成功地將大量軟件開發(fā)商和軟件終端用戶集成到其開放的多維平臺上，開創(chuàng)性地形成了針對終端用戶的直接收費模式。

這種整體模式的創(chuàng)新，為“中國制造”的轉(zhuǎn)型升級提供了一個新的途徑：在“中國制造”產(chǎn)品已經(jīng)有了國際基礎(chǔ)的情況下，對于其他環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，將成為能夠產(chǎn)生快捷而更有效結(jié)果的努力方向。這就要求我們給予互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)以更多的關(guān)注和支持，通過縮短銷售渠道提升“中國制造”的利潤，不斷賦予“中國制造”新的內(nèi)涵和品質(zhì)，進而迎來“中國制造”的又一個曙光。

（來源：求是理論網(wǎng)）