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移動互聯時代,動漫如何作為

http://www.86xian.com      發布日期:2013-11-20      中關村多媒體創意產業園      關注度:
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移動互聯網已經深深地滲透入我們的生活,“互聯網+移動互聯網”不僅僅是1+1>2的事情,它是一個真正的質變。當下幾乎所有的行業都在嘗試與互聯網、移動互聯網結合,無論是平臺還是產品,無論這個行業多么傳統。誰也不能斷然否認,深山密林中養蜜蜂的人如果接入網絡,不會改變蜜蜂采蜜的頻率,不會影響植物的花期。

不斷增生的互聯網和移動互聯網產品,如同一陣陣海浪,不斷拍擊著我們身邊看似高不可攀的“礁石”。這一切對動漫行業來說,會帶來什么樣的潮汐?蘊藏著多大的激流力量和沖浪良機?

當前動漫行業的發展瓶頸顯而可見,限播令和扶持政策相互鼓蕩形成的保護空間之下亂象叢生:播出機構和內容企業之間利益盤結牽連,作品缺乏市場牽引力,品牌和產品缺乏知識產權保護,前端內容和后端品牌似乎隔著十萬八千里……誰能走完這漫漫旅程?

所幸的是,互聯網和移動互聯網的沖擊使動漫業有了巨變的可能。雖然盈利模式還未形成,但開放的平臺、較低的門檻、廣泛的受眾群體帶來了巨大效應:縮短了從內容到傳播、從傳播到產品、從產品到品牌的形成過程,使看起來很長的距離有了更快捷的“交通工具”。

同時,傳統的內容和產品制銷模式也發生了變化,前中后期可以被量化、被觸摸,內容可以明確知道市場在哪里,受眾群的意見反應是什么,形象的產品開發會遇到什么問題,銷售賣點在哪里等。

動漫如何賺錢?除了靠量產片套現,此前最主流的做法是產品內容化,或稱產品文化化——盡管這一模式頗受一些業內人詬病,但能賺錢就好,賺了錢再去做好作品也算是“曲線搞動漫”,總好過做一部動畫片就死一個動漫企業。而現在呢,主流做法則是平臺內容化、品牌資本化——一些有實力的電視臺開始按照自己的想法生產需要的作品,播出機構具備了內容生產力;而一些有影響力的品牌,則或主動或被動接受了大資本的并購。

有人會問,動漫接入移動互聯網就肯定能盈利嗎?不能保證。不過,它能四兩撥千斤,以前搞傳統動漫的錢在現在能做更多的事情,也就是說,首先降低了你的投入風險。在為你省錢的同時,還增加了你和受眾、市場接觸的機會,這不是好事嗎?

還有人會問,動漫接入移動互聯網,是否會偏離動漫內容本身?會越來越泛娛樂、輕內容或重口味?其實,不管當下有多少人是真心想搞好作品,不管有多少投資人不將“動漫”視為資本套現的工具和途徑,動漫本身的文化和藝術價值是不會變的,當然,前提是它確實有感人的故事和角色。

我也經常問自己:動漫到底是什么?是“粉絲”,就像“蘋果”一樣。在這個技術進步、物欲橫流、心無所依的時代,一個成功的產品背后都有其獨特的粉絲群,包括骨灰級粉絲、專業粉絲以及跟風粉絲等。

所以,動漫產業就是粉絲經濟。你想創作動漫、想靠動漫賺錢?先想想你的粉絲在哪里,你要為你的粉絲群講一個什么樣的故事?塑造什么樣的角色?如何去打動他們?

做對了和做好了這些事情,粉絲們還會吝嗇他們的錢包嗎?資本還會駐足觀望嗎?山寨還會有生命力嗎?動漫還會愁嫁嗎?答案肯定是:NO。

(來源:中國文化報)



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