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百度移動端“鬧革命” 互聯網移動投資并購爆發期

http://www.86xian.com      發布日期:2013-08-27      中關村多媒體創意產業園      關注度:
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移動互聯網第一階段的布局已經結束,未來的收購不是布局驅動,而是業務驅動 

“現在的移動互聯網,就像酒駕,很high,越開越快,但很容易出事。”2012年,百度總裁李彥宏對移動互聯網很謹慎,聲稱,“百度要鬧中取靜。” 

但2013年,百度“狼性”十足,至今已完成三筆收購。8月23日,百度和人人網幾乎同時對《國際金融報》記者確認,雙方已達成協議,百度將向人人公司旗下的糯米網戰略投資1.6億美元,以獲得約59%的股權。該交易預計于今年第四季度完成。 

有分析認為,這是百度布局互聯網“入口”的又一個重要舉措,以對抗另兩大巨頭騰訊和阿里巴巴(旗下均有團購網站)。也是百度今年第三次在互聯網領域發起收購。 

8月22日召開的百度世界大會投資分論壇上,與會的業內“大咖”紛紛表示,今明兩年將成為互聯網領域,包括移動互聯網“投資并購的爆發期”。但值得注意的是,前階段戰略投資布局“基本完成”,百度、騰訊及阿里已成為移動互聯網的“三座大山”,下一階段的投資并購很可能“以業務驅動為主”。 

百度為何收購糯米 

人人公司于2010年創立糯米網。2013年第二季度,糯米網總交易額約1.2億美元,其中,約30%來自移動端,活躍付費用戶達380萬。團購導航站團800公布的最新數據顯示,今年上半年,美團、大眾點評、窩窩分別以37.38%、19.8%和12.23%的市場份額殺入團購行業前三,糯米網則以11.11%排名第四。 

睿信致成管理咨詢合伙人王丹青接受《國際金融報》記者采訪時說,糯米對于百度來說“具有吸引力”。雖然百度自身有團購,但做得并不是特別好,而糯米網是發展得比較好的團購網站。 

“百度需要一個優質團購網站提升自己的業務布局。”王丹青對記者表示,百度希望將百度地圖與團購信息做嫁接,在手機移動端和PC端實現業務結合。 

“比如,在使用地圖定位的同時,向用戶推送周邊地區的商場、餐飲等信息,幫助提升生活質量。如果收購糯米網,將能更好地與百度地圖的業務進行銜接。”王丹青認為,“如果說在團購的千團大戰中,大眾點評網以其核心競爭力傲視群‘網’,那么‘區域優勢’將成為百度的利器。”百度首席財務官李昕晢也表示,“糯米網優質的團購平臺和本地信息,能夠與百度現有的移動LBS、地圖等業務實現優勢互補,“糯米網覆蓋眾多城市的銷售團隊和累積的用戶基礎,將有助于百度更好地為商戶搭建本地化LBS平臺”。 

事實上,在8月22日的百度世界大會投資論壇上,負責并購業務的百度企業發展部總經理湯和松在談及未來哪些領域可能存在機會時,“巧合”地提及了團購和折扣券等O2O(線上到線下)領域。 

紅杉資本中國基金合伙人周逵在會上也表示,未來的并購還是會在本地生活方面。“這是移動互聯網開拓出來的新大市場,格局還沒有確定。我感覺這是下一步比較活躍的地方。” 

市場還有哪些“獵物” 

今年以來,互聯網業界的并購案非常之多,尤其是百度、阿里巴巴、騰訊三大巨頭,為了不斷尋找新競爭點,用戶和入口成為共同的選擇,而并購和開放則是重點的競爭策略。 

近幾年,三大巨頭都加快了并購步伐。在騰訊的并購名單上,包括在線旅游類網站同程網和藝龍網、電商網站易訊和好樂買、社交游戲公司熱酷等;阿里巴巴的并購名單則涉及蝦米網、APP“在路上”、新浪、窮游網等,覆蓋了音樂、旅游、社交、地圖等;而百度則對魔圖精靈、安居客、PPS等實現了注資或收購。在糯米之前,百度還耗資19億美元全資收購91無線,創下中國互聯網并購案金額的新紀錄。 

“這么大體量的并購,從資本運作上無非兩個想法,一個是策略上,一個是從一些應收上。”晨興創投董事總經理劉芹表示,但凡是于入口級的戰略性位置,大公司已經收得差不多了。 

天使投資人、小米科技創始人雷軍認為,未來一兩年內,互聯網的格局不會有什么變化,三大巨頭已經拿到了移動互聯網的頭等艙票。 

中國互聯網協會日前發布的《中國互聯網100強(2013)》顯示,騰訊、阿里巴巴、百度位列中國互聯網百強前三名,2012年三家企業營收之和逾千億,占當年互聯網百強企業營收的一半。 

不過,雷軍表示,移動互聯網第一階段的布局已經結束,未來的收購不是布局驅動,而是業務驅動。“未來的收購案更多是業務驅動。之前,為了完成公司的戰略目標,他們非得下狠心不可,是布局需求,整個移動互聯網第一線公司價值飆升。三大巨頭還有好胃口,付更高的價錢收購公司,關鍵是看這個業務值多少錢,對業務的協同性和對公司的價值要求會更高。站在業務角度的并購,買家會對價位比較敏感。” 

湯和松也贊同雷軍的觀點,他認為,今明兩年是互聯網領域包括移動投資并購爆發期。 

何時以何種模式變現 

不過,劉芹提醒,入口的并購潮過后,這些互聯網公司會面臨一個問題,即購買了這么多入口和流量之后,如何變現? 

目前,手游和廣告是移動互聯網通用的兩個盈利模式,在模式上還不是很豐富。雷軍認為,手機的盈利模式遠遠超過PC,“電子商務和O2O會波及到社會的方方面面,所以我從第一天開始就沒有擔心過移動互聯網的盈利模式。游戲和廣告僅僅是個開始,還有更大的機會在后面。” 

湯和松也認為,百度的廣告增長很快,除了游戲以外,O2O方面,包括團購包括各種折扣券等,還會有很多模式出現。 

周逵表示,因為手機現在又變成電商平臺,手機變成錢包的時候,可能廣告實際上離交易是更遠的,商務比廣告離交易更近一點,會推動這個蛋糕離最終交易更接近的地方走。所以商務可能會變成更大一塊蛋糕。 

劉芹表示,移動互聯網整個應收的潛力會比PC只會更大,5倍、10倍都不止。“在此背景下,再過一兩年,變現的并購機會就會出現。”

(來源:國際金融報)



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