最新內容
http://www.86xian.com 發布日期：2013-08-27 中關村多媒體創意產業園 關注度：
http://www.bjmmedia.com.cn
“自我們公司成立以來，尤其是2008年之后，在知識產權保護領域遭遇了不少‘攻堅戰’。可以說，我們是痛并快樂著。”江蘇神馬電力股份有限公司（下稱神馬電力）副總經理黃建國口中的“痛”，是多年來遭遇侵權的維權艱難之痛;而“快樂”，則是公司自從2009年開始貫徹江蘇省《企業知識產權管理規范》（下稱“貫標”）后，把知識產權保護層面的工作納入體系范圍，逐步降低侵權風險之樂。
在記者走訪的江蘇企業中，他們無一不是從細節出發，以“貫標”為契機，著力打通知識產權保護的經脈。
細節入手
在南京科遠自動化集團股份有限公司（下稱南京科遠）戰略發展部部門經理馬紅煥看來，一個小小的柵欄也有可能成為項目進展的關鍵所在。
“2009年，我們公司的一個項目正在施工，承包商購買并使用了一款柵欄，而這個柵欄卻是他人擁有外觀設計專利權的產品，造成了不必要的麻煩。”馬紅煥說，“雖然并不是南京科遠侵犯了他人的專利權，但從中我們也深感規范與承包商合作關系的重要性。”
2010年，南京科遠被列入了“貫標”的行列。“‘貫標’一開始的時候，我們都有些摸不清門道，但隨著深入學習各項要求，我們感到這個標準的制定太及時了。”馬紅煥告訴記者，為了落實“貫標”的要求，公司的知識產權團隊利用3個多月的時間制定出了《知識產權管理工作手冊》，其中明確規定了將知識產權條款列入與承包商簽訂的合同中。“這個細節被重視起來，不僅能夠解決我們與承包商之間出現的知識產權問題，防止知識產權糾紛出現，還能夠敦促承包商注重知識產權細節，防止侵權，真是一舉兩得。”
同南京科遠一樣，把知識產權保護工作落實到細微處的還有江蘇斯菲爾電器股份有限公司（下稱斯菲爾公司）。
“除了對企業的創新進行知識產權確權，我們還與經銷商一起建立了知識產權保護網絡，采用互相監督互相配合的方式，從細微處防止侵權事件的發生。”斯菲爾公司知識產權部主管鄔科為告訴記者，近年來，尤其是“貫標”出臺之后，斯菲爾公司尤為注重知識產權保護方面的工作。在司法層面上，該公司共贏得9起專利案、1起商標案和1起著作權案，有效地捍衛了公司的合法權益。
策略改變
“2008年以后，我們公司產品的優越性逐漸體現出來，引來了國內同行的競相模仿。當時不少小公司有這樣的心態：神馬已經研究出來了，不用白不用;神馬已經投入了大量人力物力，只要從神馬挖人就可以了。”黃建國告訴記者，在這樣的背景下，2009年，神馬電力依靠南通市科技局展開了首次專利維權。
雖然這次維權成功了，但黃建國卻覺得企業在知識產權保護方面欠缺得太多。“在這次維權的同時，我們接到了浙江一公司提起的訴訟，我們反倒成為了被告。”黃建國說，2010年，浙江一家企業以一件發明專利為由訴神馬電力侵權。“這是我們第一次成為被告，剛接觸案子的時候，我們都慌了，處理思路也不是很清晰，幸虧南通市科技局及時給予了幫助，讓我們逐漸找到應對策略。”
如今，距離案件發生已過去了3年，但黃建國提起來還是頗有感慨：“雖然我們最終把對方的專利權無效掉了，但是在案件的處理過程中，我們對對方的專利文獻進行了深度剖析，發現了一些問題，這對神馬起到了促進作用。而彼時彼刻，江蘇省《企業知識產權管理規范》又恰逢其時地出現在我們面前，公司立即組織相關人員將知識產權保護工作納入公司知識產權體系范圍，研究改善策略的方法，防止像這樣的案子再出現。”
神馬電力知識產權經理付濤告訴記者，目前，神馬電力以“貫標”為切入點，建立了嚴密的知識產權體系，尤其是在知識產權保護層面。“我們的知識產權體系與公司其他體系相輔相成，全方位提高公司的管理水平。”付濤說。
對此，南通市科技局協調管理處有關負責人說：“當然，加強知識產權保護并不是一項簡單的工作，它需要企業上升到戰略的高度去對待。就整個知識產權層面而言，企業要做的事還多，比如增加知識產權資金投入，完善知識產權管理體系等。 總之，只有通過政府和企業的共同努力，南通企業的知識產權保護工作才能更上一個臺階。”
（來源：知識產權報）
 |  |
 |  |
