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從事媒體工作的李潭有閱讀的愛好。她一般在了解圖書的相關信息后，會檢索電子資源下載電子書。“在網上，一分鐘就能下載、閱讀想看的書了。但是，如果是經典書籍，還是會購買紙質版本收藏。”李潭說。

時下，閱讀電子書已成為很多閱讀愛好者的選擇。據日前中國新聞出版研究院公布的《2012—2013中國數字出版產業年度報告》顯示：截至2012年，我國數字出版產業累積用戶規模達到11.82億人次，其中電子圖書的用戶規模從2006年至2012年平穩增長。

電子圖書盛行，給傳統圖書出版業帶來前所未有的危機。電子圖書與傳統圖書出版業在爭奪讀者的同時，也讓傳統圖書出版業久積的問題凸顯了出來。

出版需要外部力量的沖擊

據中國新聞出版研究院公布的《2012—2013中國數字出版產業年度報告》統計：2012年電子書的收入規模為31億元，是2011年的4.43倍。“隨著智能手機、平板電腦等移動閱讀的流行，以及各種閱讀客戶端的開發和推廣，無線市場的收入迅速增長，同時知名電商也加入電子圖書B2C市場，所以電子書市場呈現出快速增長的趨勢。”中文在線內容中心總經理孫香娟說。

光明日報出版社總編輯孫獻濤覺得以上數據有些保守，數字出版、電子書，遠比統計數據的份額要大。

與電子圖書欣欣向榮的境況形成反差的是，國家新聞出版廣電總局近日公布的《2012年新聞出版產業分析報告》顯示：2012年全國出版物發行單位數量較2011年減少4900余家，其中個體經營戶減少4100余家。北京大學新聞與傳播學院教授、現代出版研究所所長肖東發認為，出版物發行單位的減少，除了數字出版的沖擊外，還與國內的閱讀環境有關系。“現在，國內公眾的閱讀率普遍偏低，遠遠低于發達國家。另外，現在很多人讀書極為功利化，與應試、評職稱、升遷相關的書籍才看。”

孫獻濤認為，出版物發行單位減少是業態的正常轉變。“除了技術革命的因素外，還由于中國出版業發展的滯后，國內出版業的市場化程度和模式與國外有著很大差距，一旦面臨調整和改變，就有點無所適從。但出版行業的發展需要外部力量的沖擊。”

新模式與老問題

在國內出版發行單位出現大規模的倒閉之前，國外出版業就已進入“寒冬”。2011年，美國第二大傳統圖書零售商Borders關閉旗下399家店面，其一度被認為是美國最佳書店，巔峰時期銷售額高達40億美元。具體到國內出版業，電子圖書對傳統出版的沖擊，體現在銷量和市場占有率、內容生產等方面。孫獻濤說：“網上有分章節閱讀、分天閱讀等模式，適應人性本身的需求。國外正在設計一種閱讀互動軟件，比如，你在閱讀園藝類書籍的過程中，后臺軟件就會上網，然后測出你的方位、氣候。如果你想要種植花卉，軟件就可以根據你的閱讀狀況來量身定做你需要的園藝知識。”

2011年10月，亞馬遜宣布將與圖書作者直接簽約，將傳統的出版模式“作者——經紀人——出版社——書店——讀者”改變為“作者——亞馬遜——讀者”的新模式。這種模式直接繞開了出版商，對于傳統出版業來說，確實有著巨大沖擊。但是這種模式存在內容的把關問題，而這正是傳統出版社的優勢所在。

“上網的便捷度、端口的開放、自媒體的開發，使過去苦于沒有表達渠道的人發現自己也可以像名人一樣通過自媒體來傳播自己的精神產品。”孫獻濤說，在數字出版的沖擊下，我國出版業過度依賴教材出版、學術出版、“虛榮出版”（個人成就宣傳）等問題凸顯。目前，韓國已經啟動“電子書包工程”，學生不用背書包，直接用iPad就可以上課。如果這項工程在國內推行，可能很多出版社都會關閉。

“國內每年出版的書籍，有的甚至是印出來就直接進庫房。出版業不能這樣發展。”肖東發說。

（來源：中國文化報）