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目前，在移動互聯網領域最讓人津津樂道的，莫過于7月17日百度砸向業界的重磅消息：百度擬以天價收購網龍旗下91無線業務，其購買總價為19億美元。由此，中國互聯網有史以來最大的并購案誕生。百度此舉更是將移動互聯網領域的風向標轉向移動互聯網入口之爭。

移動互聯網告別1.0時代

中國互聯網絡信息中心（CNNIC）最新發布的報告顯示，截至今年6月底，我國手機網民規模達4.64億，較2012年年底增加4379萬人，網民中使用手機上網的人群占比提升至78.5%，手機作為我國網民第一上網終端的地位更加穩固。而今年第一季度，我國移動互聯網市場規模為204.2億元，同比增長75.4%。

“就用戶數而言，移動互聯網普及已經結束。”著名天使投資人蔡文勝認為，中國已有4億多的手機網民，絕大多數是智能手機用戶，移動互聯網的普及工作基本結束，現在進入爭奪用戶應用的2.0階段。

“第一波移動互聯網浪潮已基本結束，誰還穿著褲衩，誰在裸泳已見分曉。”網易科技專欄作家楊雷認為，此時大家都在思考第二波浪潮的機會在哪里。

楊雷分析認為，移動互聯網的第一階段，更多是普及了大眾如何使用智能手機。隨著移動應用對人們生活的改變，與人們生活息息相關的切實需求將真正成為移動應用的核心，也許這些應用都不會有特別大的量級，也未必會成為風險投資（VC）青睞的對象，但它們卻可以實實在在解決用戶生活中的痛點，提高解決問題的效率，同時它們也會實實在在賺到真金白銀，成為“小而美”的公司，成為在這一領域行業巨頭并購的對象。

2.0時代“大佬”布局搶用戶

“未來一年半內仍然是移動互聯網的爆發期，這期間不要考慮商業模式與盈利。爆發期內市場領先非常重要，爆發期結束用戶數領先，那就會長期領先；爆發期被別人領先，基本就沒戲。”蔡文勝指出，在移動互聯網的爆發期，抓用戶是“最核心的事”。

面對龐大且高速增長的市場，阿里巴巴、百度和騰訊三大互聯網巨頭的當務之急，就是將PC時代的入口優勢復制到移動端。拿百度愛奇藝收購的PPS來說，其最大優勢就在于移動客戶端。艾瑞咨詢的數據顯示，PPS在移動端的用戶總數已經突破1.5億，在iPad以及iPhone平臺中下載量分別位居第三位和第一位，占據整個移動視頻市場的30%。收購PPS后，百度愛奇藝在移動用戶基數、用戶時長等指標上將穩坐行業第一。

百度這次在沉寂了數月之后又重拳出擊，以無法讓人拒絕的價格拿下91無線，奠定了以移動互聯網入口爭奪用戶的商業價值。

阿里巴巴近幾年來的資本運作，主要圍繞移動社交、平臺入口、開發者數據、線上到線下（O2O）應用和地圖等5個移動互聯網領域布局。阿里巴巴控股高德，正是看中了其在手機地圖市場的領先地位。據統計，今年一季度高德地圖占據國內手機地圖客戶端市場29.8%的份額，位居第一。

互聯網三巨頭的另一巨頭騰訊則依托微信、QQ構建以移動互聯網為核心的開放平臺。

業內人士指出，當前無論是騰訊、百度還是阿里巴巴，都還處于移動互聯網的布局階段，都在爭奪用戶資源，真正實現盈利達到變現的階段遠未到來。

創業者機會在哪里？

“在做創新工場之前，很多外媒跟我聊中國的創新創業，他們惟一的問題就是在說，‘你們不是創新，你們一直在山寨’。而最近這3個月我接受了至少5次國際媒體的采訪，他們不再問‘山寨’，只是說‘在移動互聯網方面，你們怎么這么牛啊!’”創新工場創始人李開復表示，可以明顯看到，無論是騰訊、新浪等大公司，還是創新工場投資的啪啪、豌豆莢等很多創業公司都在創造奇跡。很多年輕人利用巨大的市場，以非常低的創業成本，憑借良好的VC環境，實現了非常快速的成長。

“每一天當我看到這些的時候，我對中國的移動互聯網，對中國的創新創業者充滿了信心。明年人們會看到中國移動互聯網的創新創業走向國際。”李開復說。

“如果今天我是一個移動互聯網的創業者，要清楚‘大機會在變小，小機會在變大’。不要再去追那些已經成型的機會，創業者要走在大多數人的前面。”李開復表示，在移動互聯網領域，創業者有3個方向可以關注。一是關注今年涌入的3億主流用戶，他們和去年那一兩億用戶不一樣，要關注他們的用戶習慣。二是關注移動互聯網和傳統行業的結合，也就是所謂的O2O，怎樣用移動互聯網去改變用戶的衣食住行、吃喝玩樂問題。三是關注企業級用戶，尤其是中小企業用戶。

“我認為移動互聯網第二波浪潮將會是垂直的機會，大的玩家看不上，小的玩家看誰更敏銳，看誰能做得更好，解決生活痛點的生意一定是好生意。一個APP要有真實的用戶需求才有存在的價值。對于創業者而言，少聽那些改變世界的言論，踏踏實實地滿足自己身邊的切實需求，如果你讓某個生活需求提高了10%的效率，你有可能已經在改變世界了。”楊雷說。

（來源：中國高新技術產業導報）