伊人久久国产免费观看视频_总裁紫黑色硕大挤进去_亚洲成人第一页_日本中文字幕在线观看视频 - 亚洲成AV人不卡无码国产

在數字時代中，傳統出版業遇到了巨大挑戰，如何及時把握住時代潮流，從技術變化、內容變化、渠道變化、讀者需求變化等方面深入研究并付諸行動，走出一條具有時代特色的數字出版之路？

自媒體：每個人都是出版人

傳統出版以圖書、報刊等紙質屬性呈現，出版經營實際上是對這些實體的經營買賣，這種屬性帶有強烈的工業化時代的產業特點：標準化、規模化和流水線，數字出版載體則以“比特流”的形式呈現，內容組合與服務提供更趨立體化、個性化、碎片化和快速化。

當我們從傳統出版書、刊、報進入到網絡社區、博客、微博、微信，時間點從年、月、日到了小時、分、秒，一個人可以隨時發布自己的見聞、感悟和創作的故事并輔以圖片，而不用等待明后天見報或幾個月甚至一年半載后見書。這些“流內容”將不再固定出版時間，隨時更新、隨時傳送，每個人都可以成為出版人，利用網絡媒體的屬性，對內容分拆、精選組合乃至限定字數，形成短小精悍的內容，通過開放互動的快速傳播和富媒體的表現形式實現動態出版。

大數據與云計算

時下，誰掌握了數據，誰就掌握了世界。所有的互聯網巨頭都在布局大數據。靠數字出版下載收費的模式無法生存（至少是在中國），而理論上，人人都是讀者，通過數字出版建立讀者數據庫，管理讀者信息、分析興趣愛好和購買習慣等并借此獲得商業價值成為一種可能。

另一方面，已經從概念到技術解決轉為商業應用的云計算，將在社會各個領域進行擴展，改變傳統業務模式和服務模式。數字出版的技術架構毫無疑問是建立在云平臺上的，從數據存儲、獲取、應用解決、遠程控制到移動應用、互動分享、數據分析、計算等都將建立在“云端”。因為有了云計算使物聯網成為可能，云出版服務技術等數字出版關鍵技術取得突破性進展，給數字出版尤其是數字教育產業開辟了巨大的市場空間。

移動互聯：數字出版移動化

數字出版的移動化不僅是手機出版，伴隨移動互聯網的普及，基于移動網絡的應用會越來越多，移動平臺與載體形式也將呈現多元化。移動互聯網的深度開發，將催生多種新應用，移動終端的大面積覆蓋帶來的是移動閱讀的海量需求與應用。

在移動閱讀領域已經占據先發優勢的是移動互聯網公司，而不是傳統出版傳媒，不是手機制造商，更不是三大電信運營商。微信的橫空出世更加劇了互聯網企業的危機感，騰訊已經拿到了移動互聯網的“第一張船票”；小米收購了移動閱讀“多看”，繼而又開發出小米盒子……未來的數字傳媒將被移動互聯網公司掌控和主導并將高度壟斷在幾家巨頭手里，如數字出版在全球就以蘋果和亞馬遜為首。

因此，傳統出版在數字出版領域的布局應重點放在開放的互聯網尤其是移動互聯網，而不是建立區域性的網絡公司或技術性開發公司，也不是要成為針對三大電信運營商所建立的閱讀基地、動漫基地等渠道的內容提供商。

體驗化、游戲化、社交化

近年來，我國數字出版的發展有一個特點：過度集中于基礎內容數字化加工轉換、數字出版發行平臺這些“宏觀”和“基礎”建設，重項目、輕產品是數字出版界尤其是傳統出版單位數字化過程中普遍存在的現象。

實際上，數字出版業應加強產品開發，讓交互與體驗功能成為最重要的設計理念，正如萬方數據總工程師王勝海所說的：“在數字出版時代，體驗可以讓一個產品出奇制勝，沒有體驗也可以讓一個產品死得一塌糊涂。”

為何要注重體驗？因為大眾化的數字產品在本質上都是游戲。未來的數字閱讀會越來越多地帶有多媒體屬性，如聲效、音樂、動畫等，再如未來穿戴式電子產品可通過指尖滑動乃至手臂揮動、眼球轉動獲得無與倫比的游戲感。

體驗之后需要分享——Facebook、Twitter、QQ空間、微博和微信將全世界的人都聯為一體，通過彼此關注、交流與分享，人們發起更多的互動內容，引導信息和知識自生成、自組織。所以，傳統出版在數字出版建設過程中，首先要對用戶體驗設計給予足夠的重視，在團隊建設上，應吸納用戶體驗設計的負責人進入高管團隊并具有足夠的話語權；其次，平臺也好、產品也好，都一定要設計好社交互動分享開放的功能。

經營模式：從生產銷售到服務提供

平臺運營商提出了“從數據發行商向信息服務商”的轉型，作為內容提供商的主體——傳統出版單位也提出了“從內容提供商到服務提供商”的定位轉換，早期出版社的數字出版是在既有資源里選擇優秀作品進行數字化生產，再提供給讀者，這與傳統出版一樣，是一種“先生產后銷售”的線性、單向度經營模式。

從內容提供商到服務提供商的轉型，意味著傳統出版單位對數字出版認識程度的深化，不再將發展數字出版僅僅停留在數字化內容的提供上，而是開始從網絡經濟的商業模式來建構內容產業。在此情況下，具備實力的出版媒體更需要提供一體化的解決方案，從軟件到硬件，從應用到收費模式，從為讀者服務到為作者服務，建立完整的標準化解決方案，變目標趨動型為用戶驅動型，改變傳統出版以內容銷售為目標、“以產品為中心”的經營模式，轉向數字出版以滿足用戶需求為目標、“分析讀者信息進行有效數據推送”的經營模式。

（來源：中國文化傳媒網）