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我國移動互聯網近年來的快速發展對其他行業創新具有借鑒意義：創新必須以市場為導向，必須保持行業內大量中小企業的創新活力，更重要的是管理部門要營造良好競爭環境，既要嚴格監管又不過度干預

在日前結束的移動互聯網大會聽眾中，有超過20%的參會人員來自境外；我國的微信等不少應用產品正在大步“走出去”……在技術創新、用戶體驗乃至產品成熟度方面，我國移動互聯網的表現讓世界驚奇。

和其他新興產業相比，中國移動互聯網至少在三個問題的答案上“與眾不同”：什么是“好”的創新，誰來創新，創新需要什么樣的環境？

首先，市場成為檢驗移動互聯網創新成果的唯一試金石。只有被用戶選擇并獲得廣泛且穩定應用的產品，才能獲得資本的支持，進而生存下去。在市場倒逼機制的作用下，移動互聯網的創新效率和創新模式都得到了提升和突破。在創新效率方面，開發者已習慣在6個月內拿出產品；在創新模式上，技術突破也總和商業模式創新相生相長，力圖以未來的盈利可能交出一份吸引資本的“答卷”。

其次，與多數產業中大企業憑借雄厚實力成為創新主角不同，移動互聯網在回答“誰來創新”這一問題時則獨辟蹊徑，許多中小企業在這一行業領域一戰成名，成為草根英雄。由于體制機制的創新，搬掉了中小企業前進路上兩塊最大的絆腳石：資金和推廣方式。高度活躍且具有專業眼光的資本市場瞄準了“投資—上市—變現”這一條已經在傳統互聯網領域被多次驗證過的盈利模式，積極尋找有價值的中小企業；同時，用戶對某一移動應用程序的了解或是通過移動應用商店的排行榜，或是通過在微博或微信上朋友們的推薦，這些渠道大大降低了中小企業的消費門檻。

再次，在創新環境方面，移動互聯網發展歷程往往被稱為“野蠻生長”，這種如野草般的生命活力，從一個角度說明監管部門沒有過多地去影響游戲規則，他們在提供了諸如下發3G牌照等產業發展的基本支撐環境后，就盡可能地使市場能夠在資源配置上處于絕對的支配地位。

筆者認為，我國移動互聯網所探索出的創新路徑對其他行業有重要的借鑒意義。

一是產業創新必須以市場為導向，充分考慮新產品的市場接受度和商業模式。技術突破不能僅僅停留在專利名錄和學術論文上，而要以企業作為創新的主體，加速產學研用相結合的效率，迅速轉化為具體應用，并且要根據市場反饋來不斷地對產品進行調整和改進。從這個意義說，誰更重視用戶、重視體驗，誰才能得到市場的正向反饋。

二是中小企業能帶來創新主體的多樣性，從而實現市場的充分競爭，確保行業的可持續發展。對新興產業中小企業的創新扶持需有的放矢，不能簡單地停留在稅收減免或者財政補貼等方面，而要從行業特性出發，認真考慮它們的需求，探索成熟專業的資本進入、回報和退出機制，以及在商業邏輯上行得通的公共服務平臺和推廣方式。

三是管理部門的決策應更有智慧。一方面，對擁有資源的大企業要予以必要的監管，避免它們憑借壟斷地位而對弱勢對手進行不正當的擠壓；另一方面，不要盲目地試圖代替市場來決定游戲規則，對于發展方向尚未真正確定、產業鏈上下游尚未完整銜接的新興產業來說，需要有一個相對寬松的大環境來讓它們有機會平等地接受市場的風吹雨打。

新興產業在創新的廣度和深度上能做出怎樣的貢獻，將在從Made in China（中國制造）到Mark in China(中國印記)的過程中起到至關重要的作用，而移動互聯網的經驗能讓其他新興產業少走一些彎路。

（來源：中國網）