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在中國大文化產業發展背景之下，“泛娛樂”這一概念已經廣泛存在于中國互聯網。從世界范圍來看，“泛娛樂”產業是一種版權交易的生意，通過內容的全版權運營滿足用戶多種娛樂需求。“十二五”期間，文化產業被明確列為國家戰略性新興產業，為廣義的文化產業發展提供了良好契機。中國互聯網娛樂作為環文化產業的關鍵組成部分，將獲得增長的連帶效應。IDC認為，“泛娛樂”浪潮將成為中國互聯網產業變革的重要推動力量。　　

變革一：網絡游戲成關鍵　　

在眾多的網絡服務應用中，網絡游戲將成為引領互聯網“泛娛樂”的關鍵一環。　　

首先，網絡游戲是具有成熟商業模式的新媒體娛樂應用，通過十余年的快速發展，已積累了廣泛的用戶基礎。加之網絡游戲企業具有相對較強的創新與活力，網絡游戲作品已經先期嘗試性貫穿文娛的各個子行業，如改編為文學作品、影視作品等。同時，中國網絡游戲一般具有較強的文化屬性，逐漸成長為各種文化的綜合體。　　

其次，網絡游戲是互聯網現金牛業務，資本變現能力較強。數據顯示，2012年中國網絡游戲市場實際銷售收入超過602億元人民幣，這為“泛娛樂”布局奠定了雄厚的資本基礎。加之中國網絡游戲企業的資本運作能力較強，相關產業的投資并購已經展開，如騰訊注資華誼、完美時空投資影視單片作品等，可以快速通過資本力量布局“泛娛樂”產業。　　

最后，中國網絡游戲公司的海外運作能力相對較強。從一定意義而言，文化產業的變現要依賴全球市場的運作能力，而網絡游戲企業先市場而行。數據顯示，2012年中國原創網絡游戲海外出口持續增長，總計有40家中國網絡游戲企業的177款國產原創網絡游戲進入海外市場，海外出口實際銷售收入為5.7億美元。截至目前，中國網絡游戲已經出口到美國、英國、法國、德國、意大利、沙特阿拉伯、巴西、韓國、日本、泰國、新加坡、越南、菲律賓、俄羅斯與中國臺灣、中國香港等超過100個國家和地區。不僅出口國家實現了全球化，而且中國網絡游戲在全球的影響力也日漸提升。這種全球化運營模式將為“泛娛樂”的“出海”奠定基礎。　　

變革二：商業模式向產業外延拓展　　

在“泛娛樂”大潮中，中國互聯網產業將不斷向影視、動漫、出版等外延層拓展。這種拓展包括產品、目標受眾、盈利模式、營銷推廣及戰略實現等層面，尤其是如何利用已有的核心網絡服務資源，通過自建或者資本運作形式，拓展多位一體的數字產品，以此搶占用戶眼球，成為眾多互聯網企業不得不思考的問題。從多年前的盛大“網絡迪斯尼王國”的構建到搜狐暢游的“大文化戰略”,都表明了互聯網公司在“泛娛樂”時代的態度。　　

對策：把握“注意力經濟” 　　

互聯網用戶具有廣泛的“泛娛樂”需求，除戶外活動外，動漫、網絡文學、視頻、網絡游戲、影視等需求不分伯仲，尤其從娛樂花費與月收入之比來看，兒童及青少年群體娛樂度較高，遠高于30歲~39歲用戶群體。隨著這部分用戶的不斷成長，“泛娛樂”市場潛力將不斷顯現。不過，數據顯示，由于娛樂方式較為分散，各種娛樂形式對用戶的吸引力集中在10%左右，這就注定了全面把握用戶注意力經濟的重要性。　　

中國大互聯網用戶多集中在草根階層，這就決定了中國互聯網娛樂至上的屬性及定位，“泛娛樂”化發展將成為未來中國互聯網企業發展的必經階段，也將成為線下娛樂企業與互聯網加速融合的重要推動力量。

（來源：人民郵電報）