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拉卡拉董事長兼總裁 孫陶然

目前中國的移動支付產(chǎn)業(yè)分為近場支付和遠程支付，前者是買家和賣家在同一物理場所，譬如手機消費。而后者則是買家和賣家分離，譬如網(wǎng)絡購物、異地轉賬等。孫陶然在采訪中談到，目前他比較關注的是后者。

2012年5月份，基于智能手機的普及，拉卡拉推出手機刷卡器的產(chǎn)品。這款需要消費者先支付199元購買硬件，繼而享受免費服務的產(chǎn)品，被拿來與國外類似產(chǎn)品進行比較，看似顛覆了人們的固有網(wǎng)絡消費習慣，但是卻在去年半年多的時間里，收獲了200多萬的用戶。孫陶然對這款產(chǎn)品在今年的發(fā)展充滿信心，表示預計會達到1000萬的用戶數(shù)量。

談到拉卡拉的目標客戶群時，孫陶然說道：“我們針對的是主力消費人群，即消費能力很強的群體，他們對產(chǎn)品的體驗要求很高，希望產(chǎn)品簡單、方便和流暢。隨著行業(yè)情況的變化，客戶的需求也在不斷改變，八年的發(fā)展史用兩個字概括就是‘創(chuàng)新’，我們每一次上臺階都是源于一個創(chuàng)新。”

孫陶然對中國未來第三方支付平臺的發(fā)展做了四類劃分，并表示都有各自的市場空間，移動支付顯然發(fā)展速度會更快。

（來源：光明網(wǎng)）