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日前，以“網(wǎng)聚夢(mèng)想 創(chuàng)業(yè)未來”為主題的2012第四屆中國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽總決賽暨頒獎(jiǎng)盛典在京落下帷幕，來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、高校學(xué)生及媒體代表在內(nèi)的300多位來賓共同見證了總冠軍的誕生。最終，來自上海的王浩威憑借個(gè)性化分享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目樂知奪冠，成為第四屆中國網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)賽全國總冠軍。

排除選手的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮水平，各個(gè)參賽項(xiàng)目都有各自的創(chuàng)新點(diǎn)和特色商業(yè)模式，通觀整個(gè)總決賽，似乎可以從中尋找出互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新動(dòng)力，以及不同創(chuàng)新動(dòng)力的不同效果。

對(duì)壟斷的憧憬

首先，以3號(hào)參賽項(xiàng)目中國禮品資源網(wǎng)為代表的一系列行業(yè)專業(yè)門戶仍然是本次創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的主力參賽者。這些項(xiàng)目的肇始初衷來源于創(chuàng)業(yè)者看到了某些實(shí)體行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)空白，并渴望利用自身對(duì)于該行業(yè)的認(rèn)知程度以及外界的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)填補(bǔ)這一空白，最終達(dá)到先到先得，壟斷該行業(yè)的信息、電商、廣告等多種資源。這些項(xiàng)目各自不同的地方則是針對(duì)各自所在行業(yè)特點(diǎn)而采用的多種盈利模式。

從中不難看出，雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度之快有目共睹，但畢竟其在中國發(fā)展的絕對(duì)時(shí)間不長(zhǎng)。社會(huì)生產(chǎn)生活的方方面面中仍然有很大一部分還未與互聯(lián)網(wǎng)相互融合或尚未充分融合。預(yù)計(jì)仍將有很多市場(chǎng)空白等待創(chuàng)業(yè)者們?nèi)グl(fā)掘和開拓。

通過本次大賽的最終成績(jī)也可以看出，盡管這類創(chuàng)新項(xiàng)目相對(duì)穩(wěn)健，盈利點(diǎn)也明確可見，一部分參賽項(xiàng)目還初步實(shí)現(xiàn)了盈利或得到了政府部門的政策扶持，但投資專家和業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)于此類項(xiàng)目并不特別青睞。總結(jié)其原因?yàn)橥顿Y方并不認(rèn)同創(chuàng)業(yè)者的“先到先得”設(shè)想，短期內(nèi)創(chuàng)業(yè)者可能因其先發(fā)優(yōu)勢(shì)獲得一定利益，但技術(shù)門檻相對(duì)較低決定了同類產(chǎn)品一定會(huì)大量跟進(jìn)，并擠壓創(chuàng)業(yè)者的生存空間。如果不能保證技術(shù)和意識(shí)的領(lǐng)先，藍(lán)海遲早會(huì)變成紅海。

山寨阻擊創(chuàng)新

比賽過程中，評(píng)委詢問選手最多的一類問題也是：如果xxx也這么做，你怎么應(yīng)對(duì)？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有xxx、xxx，你與他們有什么不同？

簡(jiǎn)單地說，就是無論創(chuàng)業(yè)者還是投資方、業(yè)內(nèi)專家，都在擔(dān)憂“山寨”的阻擊。種種原因疊加，似乎在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)定、制止比中國其他任何行業(yè)都更為不易，結(jié)果就是，中國以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)榇�表的眾多行業(yè)中，每個(gè)有創(chuàng)新沖動(dòng)的人都不得不把更多的精力放在考慮自己的成果如何能不被別人簡(jiǎn)單“山寨”，而不是考慮自己的成果如何實(shí)現(xiàn)更大商業(yè)價(jià)值。筆者相信他們中為數(shù)不少的一部分已經(jīng)或?qū)��?huì)這么想：如果成果的各類壁壘不足以保證自己的所得，那么與其為別人做嫁衣不如就此打消念頭。

最近剛剛爆出的萬得訴同花順侵權(quán)案似乎可以看做互聯(lián)網(wǎng)反“山寨”的一次關(guān)鍵戰(zhàn)役。今后互聯(lián)網(wǎng)反“山寨”的政策環(huán)境如何，將直接決定中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新動(dòng)力的強(qiáng)勁與否。

尋找真正需求

本次大賽的冠軍項(xiàng)目——樂知，似乎為我們指出了真正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新動(dòng)力來源何處。這是一款個(gè)性化閱讀分享的APP軟件，主要是為用戶提供個(gè)性化、智能化的閱讀和應(yīng)用體驗(yàn)，讓閱讀變得更加簡(jiǎn)單。

據(jù)四號(hào)選手王浩威介紹，目前樂知的下載裝機(jī)量已經(jīng)接近十萬，日均活躍用戶近三萬，占到三分之一。樂知個(gè)性化的用戶體驗(yàn)成為受歡迎的主要因素，為其增加了不少印象分。

這款個(gè)性化閱讀分享的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也獲得了嘉賓評(píng)委的一致好評(píng)，中搜總裁陳沛給予樂知很高評(píng)價(jià)，他非常認(rèn)可和欣賞樂知正在做的這個(gè)事情，因?yàn)橹兴训牡谌�代搜索和樂知有共性，都在朝個(gè)性化、開放化的方向努力。如果樂知現(xiàn)在沒有投資，他愿意進(jìn)行投資，也不要什么股份，就只表示對(duì)樂知項(xiàng)目理念的支持。

可以說，樂知贏在了其對(duì)于受眾真正需求的理解和迎合。而區(qū)別于其他大多數(shù)參賽項(xiàng)目先憑借自身某些方面的優(yōu)勢(shì)打造廉價(jià)又令自己有利可圖的供給，然后努力使用戶適應(yīng)并改變某種固有習(xí)慣的創(chuàng)新模式。

（來源：科技日?qǐng)?bào)）