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2011年，國內移動互聯網環境有了突飛猛進的發展，無論從運營商政策、帶寬資費、用戶體驗，還是操作系統、終端變革等方面，都有了非常大的改變，并且從中帶來了更多的商業機會。

貝葉思咨詢調研結果顯示：截至2011年上半年，中國移動互聯網用戶數為3.7億，互聯網用戶數為4.8億。近兩年，這兩個數字之間的差距在逐漸縮小。據預測，到2012年移動互聯網的用戶數將超過互聯網的用戶數。由此可以看出，中國移動互聯網已經進入高速發展的時代。

目前，移動互聯網在中國的典型應用主要有微博、SNS（移動社區）、電子商戶等。而微博以其獨特的傳播方式，囊括了即時通訊、傳播速度快和影響范圍廣等無可比擬的優勢，已經成為當前移動互聯網最炙手可熱的應用。

微博的發展得益于迎合用戶需求

截至2011年上半年，中國微博用戶數量從6311萬增長到1.95億，半年增幅達208.9%。手機網民使用微博的比例也從2010年末的15.5%上升至34%。以新浪微博為例：截至目前，新浪微博注冊用戶量超過2億，日均微博發布量達6000萬條，已有超過1000家政府機構、超過3萬個企業品牌在新浪開了微博。

微博受到越來越多用戶的青睞，主要是由于其可在短時間內聚集起大量用戶，由于微博用戶間關系的雙向性，使用者可以構建起一個強關系和弱關系并存的網絡，從而同時滿足了其多層次的社交需求。

中國移動互聯網用戶的特點是年輕化，所以娛樂、社交、通訊、視頻、音樂成為移動互聯網創新和發展的重點。微博則迎合了用戶的需求，兼具了IM的個體性、即時性，博客空間的個人信息發布和分享性，以及社區論壇的話題討論性，以及SNS社區的人際關系紐帶性，并且能夠便捷的發布信息。

微博盈利模式

微博作為移動互聯網創新應用，目前仍處在發展初期，盈利模式尚不清晰，但可以預見：互動精準廣告、社交游戲、實時搜索、無線增值服務、電子商務平臺以及數字內容收費將成為微博未來的盈利點。

仍以新浪為例，此前并不擅長的搜索、電子商務、游戲等領域,都可以通過與微博的嫁接,演變出新的商業模式。據了解，貴金、雅銀系列微號均收費，新浪微博此舉被認為是其變現的一種途徑，新浪微博欲通過微號來實現其商業價值的動機顯而易見。

新浪還與光大銀行合作推出“V繳費”的應用，新浪微博用戶只要發布一條微博“@V繳費”，就能收到一條帶有繳費鏈接的評論，用戶可通過點擊鏈接，跳轉到水電燃氣等繳費頁面，完成繳費業務。

通過新浪的做法可以看出，將來會有更多的生活應用在微博平臺推出，方便用戶。結合電商企業的“微博商城”，新浪微博的確利用其用戶群和影響力創造了更多有“價值”的東西。

帶動效應日益明顯

微博解決了移動互聯網從業者兩大問題：一是用戶原始積累，二是用戶始終保持活躍性；而這兩點是任何移動互聯網應用商業模式形成的基礎。

只要微博的用戶量持續上升，就可以借助微博平臺試水不同的應用，而所謂的移動互聯網長尾效應的盈利模式也就可以在不斷試水中誕生。現在來看，如果沒有微博這一平臺，傳統互聯網巨頭根本無法將其多年積累的流量優勢順利移植到移動互聯網領域。所以說，微博其實已成為傳統互聯網巨頭在移動互聯網領域的救命稻草。

雖然移動互聯網的發展目前在中國尚處初級階段，但僅僅從新浪微博用戶中一半以上用戶是使用手機登陸微博這一點可以想象，在未來隨著移動互聯網不斷普及，微博作為第一應用將會更好的帶動移動互聯網產業的發展。

（來源：賽迪網）