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2011,關(guān)于新媒體的11個(gè)猜想

http://www.86xian.com      發(fā)布日期:2011-01-04      中關(guān)村多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園      關(guān)注度:
http://www.bjmmedia.com.cn

“網(wǎng)絡(luò)水軍”依舊泛濫? 5

懸念指數(shù):★★★★☆

短短幾年,“網(wǎng)絡(luò)推手”已經(jīng)深入到社會(huì)的多個(gè)領(lǐng)域,對輿論呼風(fēng)喚雨。個(gè)中緣由,除了互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢之外,“網(wǎng)絡(luò)水軍”監(jiān)管難也是其中最重要的因素之一。

這樣看來,2011年,對“網(wǎng)絡(luò)水軍”的管理仍是重中之重。

“網(wǎng)絡(luò)水軍”不是一個(gè)確定的人群,他們的行為實(shí)際上是一整套網(wǎng)絡(luò)營銷、公關(guān)行為的組成部分。今年7月,《侵權(quán)責(zé)任法》實(shí)施,明確了網(wǎng)站在發(fā)布信息上的相關(guān)責(zé)任,為受不實(shí)信息詆毀的個(gè)人和單位提供了法律支持,對打擊“網(wǎng)絡(luò)水軍”起到了一定的作用。

2011年,對“網(wǎng)絡(luò)水軍”的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在那些開展惡意網(wǎng)絡(luò)營銷的公司和雇主上。這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域亟待規(guī)范管理的一個(gè)方面,同樣為業(yè)內(nèi)所期待。

團(tuán)購網(wǎng)站依舊“千團(tuán)大戰(zhàn)”? 6

懸念指數(shù):★★★★★

幾年前,互聯(lián)網(wǎng)上就能找到帶有“團(tuán)購”性質(zhì)的個(gè)人性網(wǎng)站,只不過那時(shí)還不叫“團(tuán)購網(wǎng)”。團(tuán)購網(wǎng)站的井噴 式發(fā)展誕生在2010年,王興在3月推出了中國第一家“新型團(tuán)購網(wǎng)站”,立刻掀起一輪網(wǎng)絡(luò)熱潮。

作為繼微博之后的第二個(gè)Web2.0應(yīng)用高潮,團(tuán)購找到了一條比微博更實(shí)際實(shí)惠的賺錢模式。互聯(lián)網(wǎng)的特征之一就是其迅雷之勢的變化,“百團(tuán)大戰(zhàn)”在短短一年內(nèi)已經(jīng)歷了一次裂變,“單品團(tuán)購風(fēng)”是這次裂變的受益者,但絕不會(huì)是最后一個(gè),接替它的風(fēng)潮很快就將來到,只不過人們還不知道究竟會(huì)是什么。“團(tuán)購模式”的未來,依然會(huì)有新的派生品種。

當(dāng)然還是要強(qiáng)調(diào),新興消費(fèi)模式難免缺乏法律法規(guī)的監(jiān)督約束。所以,團(tuán)購有風(fēng)險(xiǎn),請盡量去信譽(yù)好的平臺(tái)團(tuán)購。

中國社交網(wǎng)絡(luò)走向何方? 7

懸念指數(shù):★★★★☆

2010年下半年,中國的社交網(wǎng)站陷入低谷。一些中小社交網(wǎng)站如360圈、螞蟻網(wǎng)等相繼關(guān)閉,即使處于領(lǐng)先地位的開心網(wǎng)也面臨每日訪問用戶數(shù)量不斷下滑的壓力。事實(shí)上,當(dāng)人們逐步厭倦“搶車位”、“偷菜”等社交游戲后,社交網(wǎng)站不得不開始思考:自己的明天在哪里?

開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓曾說,在社交網(wǎng)站玩的不是游戲是社交。然而,在“全民偷菜”的時(shí)代,真正理解社交網(wǎng)站的人并不多,最明顯不過的例子就是——中國社交網(wǎng)站上的信息分享從來沒有發(fā)展到國外同等的火爆程度。由于誠信、透明度與寬容精神尚有缺失,大部分人樂意“偷窺”別人的生活而無意于在網(wǎng)上“呈現(xiàn)”自己的生活,甚至連最基本的信息都不愿讓陌生人知道。

社交網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)上建立人與人之間的關(guān)系連接,然而連接本身不是目的,重要的是為用戶創(chuàng)造基于連接的價(jià)值。2011年,中國互聯(lián)網(wǎng)能否孕育出屬于自己的社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新產(chǎn)品,值得打量。

微視頻還能造就幾個(gè)“春天里”? 8

懸念指數(shù):★★★★☆

2010年是中國的微視頻網(wǎng)站都應(yīng)該記住的年份。一方面,它們都還沒有找到一條真正符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的商業(yè)模式;另一方面,它們在局部完成了洗牌,一些難以為繼,另一些獲得了數(shù)額龐大的風(fēng)險(xiǎn)投資或被收購。

與殘酷的商業(yè)格局涇渭分明的,是微視頻在內(nèi)容上的“崛起”。如果說最快發(fā)布訊息的“使命”交給了微博,那么深度化報(bào)道的任務(wù)則仍由微視頻來完成。

已經(jīng)確定上春晚的農(nóng)民工“旭日陽剛”組合,正是通過微視頻網(wǎng)站推波助瀾了他們的《春天里》;一段勾起無數(shù)“70后”、“80后”人群感觸的電影短片《老男孩》,索性由微視頻網(wǎng)站掏錢制作并獨(dú)家發(fā)布;此外像天文奇觀“日環(huán)食”的全球直播,改編的西游記《旅程的終點(diǎn)》……不夸張地說,微視頻網(wǎng)站正在搶奪電視臺(tái)的收視率。

“生存”得還有些尷尬的微視頻網(wǎng)站,卻漸漸承擔(dān)起引領(lǐng)流行文化的責(zé)任。作為網(wǎng)絡(luò)中“后起之秀”,網(wǎng)絡(luò)視頻的影響力,會(huì)在2011年與日俱增。

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