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長期以來，國內網(wǎng)吧受市場定位、形象、成本、管理和輿論等影響，一直制約其向扁平化、連鎖化的發(fā)展進程，導致連鎖品牌旗下網(wǎng)吧“連而不鎖”的尷尬情形。然而，隨著國內知名網(wǎng)游公司夢想兄弟在全國范圍內開展的首款“微運營”網(wǎng)游進行的大規(guī)模封測，國內上萬家網(wǎng)吧所面臨的困境或將迎來重大突破。據(jù)悉，此次夢想兄弟倡導的首款“微運營”網(wǎng)游《西游世界》已進入實質性階段，明日全國超過1萬家網(wǎng)吧將同時參與該項游戲的封測當中。根據(jù)網(wǎng)吧和夢想兄弟達成的協(xié)議，網(wǎng)吧將從區(qū)域營收中分取高達30%—40%的收入，而這也將形成網(wǎng)吧獲取利潤的新源泉。

近年來，網(wǎng)吧通過規(guī)模化、扁平化的管理，在餐飲、廣告等增值服務取得不錯成績，但離國家文化部倡導的網(wǎng)吧產業(yè)升級政策仍有不小距離。對此，網(wǎng)吧連鎖時空引擎劉文表示：“網(wǎng)吧定期需要將所有硬件設備更新，一家網(wǎng)吧按100臺電腦算，每2年就需要再投入50萬的成本，網(wǎng)吧的營收很大部分都用于了再投入，網(wǎng)吧很難再有余力再去開拓其他增值服務。”網(wǎng)吧作為直接面對客戶的特殊群體，依然存在很多尚未開發(fā)的商業(yè)價值，但在巨大成本壓力面前，網(wǎng)吧很難通過自身力量完成業(yè)務的拓展，商業(yè)價值和自身收入不匹配的矛盾將更加凸顯。對此，夢想兄弟CEO孟荊表示：“很簡單，我們就是要和網(wǎng)吧成為利益共同體，通過分享來帶動產業(yè)鏈的健康發(fā)展，從而完成個體的發(fā)展，因此我們做出大膽決定，將30%—40%的營收分給參與‘微運營’的網(wǎng)吧。”目前，包括全國四大連鎖網(wǎng)吧之一的中錄時空、時空引擎等在內的多家網(wǎng)吧連鎖機構已開始籌備

“微運營”團隊，尋求增值服務的擴展。

易觀國際分析認為，完美時空借網(wǎng)吧渠道鋪貨扭蛋玩具，實現(xiàn)了網(wǎng)吧作為網(wǎng)游營銷的新價值點，無獨有偶，創(chuàng)新廠商夢想兄弟公司打出“網(wǎng)吧運營模式”，網(wǎng)吧一躍成為網(wǎng)游運營的合作者。上市與創(chuàng)新的兩家公司同時瞄準了網(wǎng)吧，網(wǎng)游推廣、銷售渠道、抑或運營的需求，與網(wǎng)吧連鎖化、規(guī)模化、管理扁平化所帶來的新價值相契合，從中我們也能一窺中國網(wǎng)游與網(wǎng)吧發(fā)揮產業(yè)鏈上下游協(xié)同價值。

（來源：科技日報）