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近日，國內49家企業成為了IBM“云引擎”的合作伙伴。這些IBM云計算合作伙伴包括應用開發商、系統集成商、解決方案提供商以及其他類型的本土供應商。IBM方面認為在中國部署云計算，最好是要客戶合理地善用現有的投資進行部署。

當IBM著手布局中國云計算市場時，另一家本土企業中企動力卻把目光瞄準了更為廣闊的成長性企業信息化市場，針對中國成長型企業的特點，開創了基于“云平臺”的信息化運營模式，以網站建設為切入點，向成長型企業客戶提供一站式的信息化整體解決方案。通過云平臺為成長型企業提供更貼近市場的云計算服務。

云計算是十二五期間國家戰略性新興產業之一，目前國內多個城市相繼發布云計算發展規劃，籌建云計算產業基地。然而，一個不容忽視的現象是，國內的云計算中心大多把重點放在基礎架構平臺建設上，而在公共云計算運營包括應用軟件部署、系統和軟件管理、按需定價收費模式等方面則幾近空白。有專家甚至斷言，在拓展云計算方面，國內一些知名軟件集成商目前最困難的還是找不到盈利模式，云計算產業至少還需要經歷兩到三年的探索期。

探索出一條符合中國國情的云計算服務模式是眾多云計算企業必須面對的一道難題。跨國企業通過打通產業鏈來實現自己的云計算戰略。但他們目前的動作更多集中在產業整合上，這個需要耐心且和融合時間。而在中國，最需要云計算服務是上千萬成長型企業，他們何時才能享受到云計算帶來的好處和便利？

中動動力總經理陳丹認為，成長型企業的特點決定了他們真正實現信息化的道路會跟大中型企業不同，就如同要渡海，他們沒有條件造一艘船，甚至連租船都不可奢望，而基于云平臺的信息化運營服務，能夠形成為成長型企業提供類似班輪公司的服務，也就是說他們只需要買一張船票，就能夠實現其最終目的。這是成長型企業的特點所決定。對于成長型企業來說，他們所需要的就是這樣一張信息化船票，而中企的云平臺恰似一艘渡輪，載著成長性企業駛向目的地。

成長性企業更需要能夠實際產生效果的云平臺。而云平臺的搭建非一日之功，因此在建設云平臺時候，一些公司采用了一種全新的、整個平臺全部是組件化的方法構建。比如，中企動力把十幾年信息化過程當中所積累下來的客戶需求，變成了幾十個上百個不同組件。具備非常良好的可擴展性，能夠滿足不同客戶不同發展階段的不同需求。他們在采用云計算的方式搭建云平臺的同時，還采用了一個最傳統、最扎實的基礎服務方式——基于覆蓋全國的6000多員工和70多家分公司的面對面的顧問式服務，這是中國市場所決定的服務模式。

（來源：中國產經新聞）