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上半年金融危機對設計企業有一定影響，很多設計企業由于喪失了大客戶，現在的表現是不溫不火。但總體看來，設計企業依然是業務飽滿，產值甚至有所提升，可以說進入到一個穩定、平淡的發展階段。

龍頭企業表現：

10萬元以上項目明顯減少

與去年同期相比，今年上半年北京致翔創新工業設計有限公司訂單大量減少，從額度上看，10萬元以上的大項目不多了。致翔創新設計師俞泓表示，“由于大企業的項目減少，現在對于設計公司來說，中型的有發展前景的企業會是比較好的選擇”。

大客戶設計預算縮水50%-90%

“去年，摩托羅拉關閉了手機設計中心。由于摩托羅拉手機事業部陷入經營危機而迫使摩托羅拉將‘手術刀’對準了摩托羅拉手機事業部門的設計小組。”摩托羅拉北京設計中心的一位設計師說�！跋衲ν辛_拉這樣的大客戶市場預算突然縮水50%-90%。原來設計部外包給設計企業的業務也隨之驟減�！币曈X中國網站創始人、總編輯雷海波分析道，“因此，很多設計企業由于喪失了大客戶，現在的表現是不溫不火”。

向農業及空間設計轉型

北京心覺工業設計公司總經理韓永利表示，截至上半年，該公司業務額已達到去年一年的總量。最高訂單額達17萬元。針對金融危機，該公司調整運營模式，對外觀設計、結構設計、平面設計、生產加工四個部門采取獨立運作、自負盈虧的辦法。在金融危機的大背景下，一些大的設計公司紛紛轉型，洛可可工業設計公司就是其中的一個。洛可可甚至把設計方向轉向了農業和空間設計，而“李寧”則把設計中心轉移到美國。

業務量、人才需求量同比增長一倍

從事時尚電子消費品設計的北京易造工業設計有限公司總經理謝勇表示，今年的業務量與去年同期相比增長了一倍。為了尋找出路，公司一是加大力度開發拳頭產品，與漢王合作推廣電紙書系列產品。二是承接額度較大的政府項目。不過，謝勇坦言，這與公司成長的特殊性有關，前幾年經濟蓬勃發展時，公司還處于起步階段，虧損嚴重，經過幾年的發展，公司已經發展到一定階段，可以抵抗奧運后的經濟下滑。從今年上半年開始，作為專業設計網站，視覺同盟對全國30多家設計企業進行調研，發現設計人才需求量很大，上半年比去年同期增長一倍，但這種供需似乎僅限于有經驗的人才。

重要事件：

世界設計大會首次落戶中國

被視為“設計界的奧林匹克”的世界設計大會將于10月在北京召開。上半年世界設計大會進入了緊鑼密鼓的籌備階段。

2005年9月，在丹麥哥本哈根舉行的2005年ICOGRADA（國際平面設計協會聯合會）會員大會上，中國北京贏得了2009年ICOGRADA大會的主辦權。

中央美術學院設計學院院長王敏見證了整個大會申辦的全過程，2005年9月，中央美術學院向ICOGRADA大會提出主辦申請，2005年9月30日，在丹麥哥本哈根舉辦了2005年ICOGRADA會員大會，會上，經過激烈競爭和投票表決，北京擊敗了新加坡市、蒙特利爾、華沙、布魯塞爾4個申辦城市，最終獲得了2009年世界設計大會的主辦權。亞太地區的悉尼、首爾、名古屋等城市在過去10年間都先后舉辦過世界設計大會，而在中國則是首次。

點評：

設計業還在“打游擊”

視覺同盟總經理 張海新

設計業還處在“游擊隊”的狀態，還停留在市場化的初級階段，沒有成熟的、專業化的設計市場，因此，在面對金融危機的情況下，一些大企業的設計中心似乎有些束手無策，而一些小型的設計企業由于有自己固定的客戶群，相反處于相對穩定的狀態。同時，由于設計企業的業務范圍都集中在電子、醫療等領域，因此，在設計項目上形成了激烈的競爭。由于金融危機帶來的影響，很多企業產品開發的力度減小，用于開發新品的預算大大減少，因此市場需求減少了，但是設計公司并沒有減少甚至增加，每家設計公司分到的額度就會隨之減小，設計項目會造成很多公司競爭。金融危機削弱了設計企業的大客戶資源，也促使其嘗試轉型并開始細分市場。

（來源：北京商報）