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2008年，中國社會(huì)經(jīng)受了巨大的陣痛與激蕩，整個(gè)國家在大喜大悲中經(jīng)歷頗為奇異不凡的一年。諸多社會(huì)事件對(duì)電影創(chuàng)作的題材取向、電影市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生了不同層面的影響。總體來看，無論是就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、票房業(yè)績，還是從藝術(shù)審美視角審視，中國電影都攀上一個(gè)新的高度。與此同時(shí)，困擾電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資渠道在2008年得到繼續(xù)改善，金融資本與電影產(chǎn)業(yè)對(duì)接成為年度最突出亮點(diǎn)。相較于之前，2008年影片投資生產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型，影片投資數(shù)量增長開始放緩，多主體合作與探索適合于國內(nèi)市場環(huán)境的類型化，成為影片投資的共識(shí)。根據(jù)《2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》和《2009中國電影藝術(shù)報(bào)告》，現(xiàn)將2008年度中國電影發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告如下：

一、2008年度中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2008年我國共生產(chǎn)故事影片406部，膠片電影146部，較上年減少59部。數(shù)字電影260部，較上年增加63部，增幅32%，并在數(shù)量上首次超過膠片電影。動(dòng)畫電影生產(chǎn)為16部、紀(jì)錄片16部、科教片39部。電影頻道節(jié)目中心拍攝供電視播映的數(shù)字電影107部，比上年下降15部。到2008年底，全國院線公司范圍內(nèi)新增影院118家，新增銀幕數(shù)570塊，平均每天新誕生1.56塊銀幕。全年成規(guī)模上映中外新片166部，進(jìn)口影片42部，國產(chǎn)新片124部。2008年我國電影票房(不含農(nóng)村市場)43.41億元，在這其中，城市影院可統(tǒng)計(jì)票房40億元，二級(jí)城市票房3.41億元。國產(chǎn)影片票房超過總票房的60%，連續(xù)六年超過進(jìn)口影片，并且所占比例比以往有明顯提高。

影片投資生產(chǎn)方面，2008年406部的故事片產(chǎn)量較之上年的402部微增4部，較之之前五年的影片投資數(shù)量增長率，2008年的影片投資生產(chǎn)趨于理性。國家廣電總局提出的由數(shù)量猛增向質(zhì)量提升的政策引導(dǎo)初顯成效。國產(chǎn)故事影片單片成本平均500萬元左右，成本控制在適于中國國情的水準(zhǔn)上。但這是一個(gè)平均值，事實(shí)上國產(chǎn)商業(yè)大片成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出這一額度。基本上，“高概念”商業(yè)大片保持在十部左右，這符合目前國內(nèi)電影市場吞吐能力。中等投資規(guī)模的影片有所增長，成為本年度的市場亮點(diǎn)，單部影片票房首度超過商業(yè)大片，創(chuàng)造票房奇跡。中低成本影片依然占據(jù)最大份額。2008年度中等投資規(guī)模影片數(shù)量增長，是一個(gè)可喜的征兆，也是本年度票房之所以穩(wěn)定增長的主要原因之一。

投資主體方面，截至2008年底，國有制片機(jī)構(gòu)共有38家，轉(zhuǎn)企改制18家，另有20家制片單位尚未改制，仍屬國家事業(yè)單位。中影集團(tuán)總投資近20億元的“中影國家數(shù)字制作基地”落成并投入使用，結(jié)束中國大片到海外加工的局面。尚未進(jìn)行事改企的省屬制片廠中，2008年具有代表性的是寧夏電影制片廠，該廠發(fā)起并承制大片《畫皮》，探索出一條單片制勝、跨越式發(fā)展的模式，體現(xiàn)出中小廠市場操作能力的增強(qiáng)。新型制片主體都為民營影視公司，2008年度約有270家左右民營公司參與到電影制片生產(chǎn)中來。民營制片機(jī)構(gòu)的突出代表是華誼兄弟、保利博納等幾家公司。剩下的絕大多數(shù)民營公司規(guī)模很小，資金實(shí)力薄弱，以拍攝中低成本數(shù)字影片為主。個(gè)別民營制作機(jī)構(gòu)通過特色經(jīng)營，也走探索出不錯(cuò)的市場道路，以推出《十全九美》的北京快樂星公司為突出代表。

院線與影院建設(shè)方面，截至2008年年底，全年有10條院線票房過1億元，較上年增加2家。其中，有兩條院線票房突破5億元，兩條院線票房超過4億元。前10條院線票房累計(jì)31.5億元，占全國城市影院可統(tǒng)計(jì)票房78.7%的份額，全國院線公司范圍內(nèi)新增影院118家，總數(shù)達(dá)到1545家，比上年增長8.27%；新增銀幕數(shù)570塊，平均每天新誕生1.56塊銀幕，全國銀幕總數(shù)達(dá)到4097塊，比上年增長16.16%。終端已成為整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈條中發(fā)展最為穩(wěn)健、良性的環(huán)節(jié)。，中影星美、萬達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線、北京新影聯(lián)五大院線繼續(xù)領(lǐng)跑電影終端市場，五家院線旗下影院銀幕數(shù)已進(jìn)入亞洲前十位，成為中國院線發(fā)展的引擎力量。

票房業(yè)績方面， 2008年，票房在1億元以上的國產(chǎn)影片8部，票房共計(jì)151040萬元，在年度電影可統(tǒng)計(jì)票房中占34.8%。從月度票房這一參考值看， 2008年12月，全國票房超過5億元，在其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)影響而普遍出現(xiàn)效益下滑的情況下，電影市場爆發(fā)出的巨大活力再一次印證了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在抵御經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

海外發(fā)行方面，2008年共有45部影片銷往61個(gè)國家和地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，海外市場萎縮，2008年銷售影片數(shù)量及部次均有所下降，銷售影片數(shù)量比去年減少33部，銷售國家和地區(qū)增長14個(gè)。海外總收入25.28億元，較上年增長5.08億元，增幅25.15%。加上全國各電影頻道播放電影的廣告收入15.64億元，全年電影綜合效益為84.33億元，比上年增長17.07億元，增幅25.38%，創(chuàng)歷史新高。

二、2008年度中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)分析

(一)影院終端是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展最穩(wěn)定、最有希望的環(huán)節(jié)

在電影產(chǎn)業(yè)各個(gè)板塊構(gòu)成中，影院環(huán)節(jié)是投資風(fēng)險(xiǎn)比較小的一個(gè)部分。電影產(chǎn)品是一種“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，我國的電影產(chǎn)品還沒有建立起一套系統(tǒng)化的指標(biāo)評(píng)估體系，而影院項(xiàng)目則可以量化為人均可支配收入、交通、人流等具體指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)具有可控性，有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。2008年一年，全國院線新增影院達(dá)到118家，連同之前三年的新建影院數(shù)量，四年間新建影院總數(shù)達(dá)到了397家，這幾百家影院在國內(nèi)影院票房排名中絕大多數(shù)位居前列。與之同步，影院的經(jīng)營管理水平也在不斷提升，成為行業(yè)內(nèi)最為規(guī)范的一個(gè)環(huán)節(jié)。青年觀眾正在逐漸將“觀影熱情”固化為一種習(xí)慣性的文化休閑方式，成為影院的固定消費(fèi)群落。從整個(gè)國家的發(fā)展看，工業(yè)化、現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型，促成都市化、小城鎮(zhèn)化的社會(huì)轉(zhuǎn)型，這將有利于國內(nèi)電影消費(fèi)空間的擴(kuò)大。基于這些認(rèn)知，我們認(rèn)為：在電影產(chǎn)業(yè)鏈中，影院終端在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)仍將保持業(yè)內(nèi)最有前景的發(fā)展環(huán)節(jié)。

(二)影片投資增長趨于穩(wěn)定，制片模式日漸明晰

電影生產(chǎn)方面的最大特點(diǎn)是，在經(jīng)過連續(xù)五年的快速增長之后，2008年電影產(chǎn)量開始呈現(xiàn)增速減緩趨勢(shì)。406部的故事片產(chǎn)量僅高過2007年4部，生產(chǎn)數(shù)量幾乎持平。在上年報(bào)告概述中曾提到，以國內(nèi)主要院線放映140部國產(chǎn)新片的實(shí)際容量計(jì)算，大量國產(chǎn)影片無法進(jìn)入影院放映，影片投資增長率已由快速轉(zhuǎn)為過快，值得深思與警覺。而2008年的這一現(xiàn)象是政府層面、制片生產(chǎn)層面、市場層面三方面共同推動(dòng)下產(chǎn)生的結(jié)果，是在電影企業(yè)自我作用與政府適當(dāng)引導(dǎo)共同合力下出現(xiàn)的一種良性合理的調(diào)整。在制片模式方面，不同屬性、跨國制片合作，多渠道融資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、跨國放映的大片投資模式，港資合拍片為主的中等影片投資模式，中低投資影片中的喜劇片類型模式，都已經(jīng)在進(jìn)行積極探索的基礎(chǔ)上，逐漸固化為一種穩(wěn)定的發(fā)展模式。

(三)動(dòng)畫影片初步探索出盈利模式

2008年，以《風(fēng)云決》、《葫蘆兄弟》為代表的國產(chǎn)動(dòng)畫片亮相商業(yè)放映市場，社會(huì)與市場反響不俗，前者票房3000萬元，后者放映三周時(shí)票房也突破800萬元。近幾年，國產(chǎn)動(dòng)畫影片的制作數(shù)量十分有限，進(jìn)入院線上映的動(dòng)畫片更是少之又少，即使是進(jìn)入院線上映影片，其票房產(chǎn)出與投入成本之間也是十分不成比例，而2008年這兩部影片的市場表現(xiàn)具有轉(zhuǎn)折意義，因?yàn)椋瑑刹坑捌�的成功并不僅僅是內(nèi)容制勝，而且，從項(xiàng)目的前期策劃、到市場營銷、院線選擇全過程都是以一種市場化的思維去操作、推進(jìn)，影片選題確定的同時(shí)，一整套科學(xué)系統(tǒng)的營銷策略也隨機(jī)啟動(dòng)，影片成功是市場運(yùn)作推動(dòng)驅(qū)使的結(jié)果。根據(jù)中國影協(xié)的一項(xiàng)市場調(diào)查顯示，目前近三分之二的動(dòng)畫電影觀眾是18歲到29歲的青年人，而17歲以下的兒童只占不到百分之二十。這一調(diào)查結(jié)果對(duì)動(dòng)畫片制作主體而言有著的啟發(fā)意義，在動(dòng)畫片的題材選擇、受眾定位方面應(yīng)該有更為開闊的思路。

(四)農(nóng)村電影市場新模式初顯潛力

近年來，隨著農(nóng)村電影放映工程納入公共服務(wù)體系，以地級(jí)市為中心，以數(shù)字院線為紐帶，以電影的數(shù)字化放映為龍頭，公共服務(wù)與市場服務(wù)相結(jié)合的農(nóng)村電影發(fā)行放映新體系正在逐步建立。2008年農(nóng)村電影訂購場次、觀影人次、農(nóng)村電影院線及流動(dòng)數(shù)字銀幕數(shù)量都出現(xiàn)了大幅度上升，已達(dá)到147條農(nóng)村院線、近20000塊銀幕的規(guī)模。2008年，若把政府對(duì)數(shù)字放映的場次補(bǔ)貼計(jì)算在內(nèi)，全國農(nóng)村電影市場已具備14億元的規(guī)模。農(nóng)村電影市場的發(fā)展空間在于增值服務(wù)，這種增值服務(wù)首先表現(xiàn)為公益放映與商業(yè)放映、免費(fèi)放映與收費(fèi)放映、流動(dòng)放映與固定放映的靈活結(jié)合，其次表現(xiàn)為貼片廣告、與企業(yè)聯(lián)姻、商業(yè)贊助活動(dòng)的增加。要真正刺激市場主體的積極性，把農(nóng)村市場搞活，就需要認(rèn)真研究農(nóng)村觀影主體消費(fèi)特點(diǎn)，在政府補(bǔ)貼之外，積極推進(jìn)影企聯(lián)營，探索開辟贏利點(diǎn)和創(chuàng)收渠道。

(五)電影產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)雛形

隨著電影產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，制片生產(chǎn)、發(fā)行放映與院線影院等環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了傳統(tǒng)與新興的代表性企業(yè)——中影集團(tuán)、華誼兄弟、萬達(dá)等，從中可以蠡測(cè)中國電影產(chǎn)業(yè)新格局雛形。其一為 “大制片廠模式”，這種模式的特點(diǎn)是，通過對(duì)優(yōu)質(zhì)導(dǎo)演、明星資源的擁有來實(shí)現(xiàn)對(duì)制片資源的掌控，通過明星經(jīng)紀(jì)、廣告、發(fā)行、娛樂營銷等其他產(chǎn)業(yè)板塊的架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)與電影制片業(yè)的強(qiáng)力互動(dòng)，在對(duì)制片資源占有的同時(shí)，打通或拓展自己的發(fā)行渠道，借助于制片業(yè)帶來的現(xiàn)金流加大對(duì)終端的控制能力，整合院線資源。以中影集團(tuán)、華誼兄弟為代表。其二為產(chǎn)權(quán)高度集中的“大院線模式”，以萬達(dá)為標(biāo)志。萬達(dá)依托于雄厚資金規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)公司，在資金、選址等方面較之其他院線、影院投資主體有明顯優(yōu)勢(shì)，一年100塊銀幕的發(fā)展速度將在相當(dāng)程度上保證其對(duì)優(yōu)質(zhì)影院項(xiàng)目的控制、占有，根據(jù)“終端為王”商業(yè)法則，其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的話語正在不斷擴(kuò)大，并為介入上中游環(huán)節(jié)或與上中游主體合作占據(jù)主動(dòng)地位。

(六)金融資本與與電影產(chǎn)業(yè)對(duì)接出現(xiàn)新進(jìn)展

2008年，在電影產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)域，最大特點(diǎn)是政府啟動(dòng)了銀行信貸，完片保證機(jī)制正在逐漸形成。2008年，北京文創(chuàng)中心已經(jīng)從北京銀行、中國工商銀行北京分行等京內(nèi)銀行貸款30億元，并在年內(nèi)給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主體提供貸款10余億元，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)板塊，以政府身份間接承擔(dān)起完片擔(dān)保職能。繼2008年《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貸款貼息管理辦法(試行)》出臺(tái)后，《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保資金管理辦法(試行)》也于2009年3月底出臺(tái)，將擔(dān)保與再擔(dān)保機(jī)制結(jié)合起來，采取對(duì)合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)體系得以進(jìn)一步完善，在一定程度上彌補(bǔ)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資短板問題。此外，華誼兄弟上市進(jìn)程走在前列。截止2008年年底IPO已經(jīng)上會(huì)并完成審計(jì)，若2009年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持，則有望下半年發(fā)行上市，屆時(shí)華誼兄弟的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作能力將獲跨越式提升。

(七)電影產(chǎn)品輸出仍有瓶頸

盡管近幾年，國產(chǎn)商業(yè)大片都采用了與境外合作制片的策略，國產(chǎn)影片海外輸出有所增長，但事實(shí)上，國產(chǎn)影片海外輸出的瓶頸依然沒有得到解決，進(jìn)入國際市場(特別是歐美市場)仍是一大難題。從當(dāng)下影片的運(yùn)作情況看，在輸出中處在上端是每年十余部的中外合拍大片，在投資階段就通過海外資本的介入和各方發(fā)行渠道的責(zé)權(quán)明確而解決了電影的海外發(fā)行問題。另外還有二三十部電影通過獲得國外電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)入小眾化的藝術(shù)院線、電視播映、錄像臺(tái)等市場終端。剩余的大部分影片都無緣進(jìn)入海外市場，甚至406部國產(chǎn)新片中，一半以上的影片在國內(nèi)市場就缺乏能見度，更遑論在國際市場的能見度。這里面涉及一個(gè)文化創(chuàng)意與文化價(jià)值認(rèn)知的問題，在主題立意上實(shí)現(xiàn)民族文化資源與人類共同終極命題的切合點(diǎn)，比如人性、崇高、反戰(zhàn)等人類的普世價(jià)值、人類共同的個(gè)性情感體驗(yàn)，能夠得到境外市場消費(fèi)者的認(rèn)同；而過多的消解兄弟情義、混淆普世是非曲直、混淆主流價(jià)值體系等亞文化傾向的所謂“個(gè)性”，在理念上很難得到廣泛的文化認(rèn)同。

三、中國動(dòng)畫電影的生產(chǎn)模式與消費(fèi)模式

2008年，以《葫蘆兄弟》與《風(fēng)云決》的高票房產(chǎn)出為標(biāo)志，中國動(dòng)畫電影長期存在的投入產(chǎn)出不成比例的問題得到緩解。鑒于此，該報(bào)告對(duì)我國動(dòng)畫電影的生產(chǎn)與消費(fèi)模式進(jìn)行梳理分析。目前，中國動(dòng)畫電影生產(chǎn)、經(jīng)營的基本模式包括：以上海美術(shù)電影制片廠為代表的國有專門動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)經(jīng)過體制改革、正從單純創(chuàng)作逐漸走向創(chuàng)作與市場開發(fā)并重的轉(zhuǎn)型模式，以杭州輝煌時(shí)代動(dòng)畫制作有限公司和今古時(shí)代電影制作有限公司為代表的民營小型投資模式，和由上海文廣集團(tuán)(SMG)與深圳方塊動(dòng)畫有限公司合作所創(chuàng)立的從資金組成到管理人員、創(chuàng)作人員配備集合了大陸和香港的優(yōu)勢(shì)并注重媒體推廣的大型、全方位運(yùn)營模式。

同時(shí)，在對(duì)五個(gè)城市的1000份抽樣觀眾問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，報(bào)告就動(dòng)畫電影觀眾的消費(fèi)模式作出如下歸納：動(dòng)畫電影的受眾中62%為18歲到29歲的青年人。大學(xué)生占37.5%，比例最高。在觀眾組合方式上，53.7%的動(dòng)畫電影觀眾是與朋友、同學(xué)一起去電影院，其次是和戀人一起去，占32.8%。觀眾最喜歡的動(dòng)畫電影類型是喜劇片和科幻片。在動(dòng)畫影片的角色方面，大多數(shù)觀眾的選擇也是指向幽默搞笑的小人物。關(guān)于觀眾對(duì)動(dòng)畫影片本身的興趣所在還有一點(diǎn)值得我們重視，即在各種技法中動(dòng)畫電影觀眾特別喜歡三維，其次是真人結(jié)合。此外，在15部調(diào)查影片中，改編和續(xù)集類作品占據(jù)半壁江山，并且受到了觀眾的廣泛認(rèn)可與好評(píng)。滿意度高居榜首的《變形金剛》是根據(jù)動(dòng)畫電視片改編的真人和動(dòng)畫結(jié)合的典范，滿意度高達(dá)86.4%。

四、中國農(nóng)村電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

近年來，農(nóng)村電影市場重新恢復(fù)生機(jī)，形成了多種市場運(yùn)作與公共服務(wù)相統(tǒng)一的農(nóng)村電影發(fā)展新模式。第一種為政策引導(dǎo)為主的模式，以河南新華院線為代表。該公司在全省90個(gè)縣城，4個(gè)集鎮(zhèn)建起了121個(gè)電影廣場，每周五、周六晚上在各廣場放映1場電影，企業(yè)享有貼片廣告經(jīng)營權(quán)。截至2008年10月，共為群眾免費(fèi)放映廣場電影17216場。廣場電影放映以來，帶動(dòng)了周邊“廣場經(jīng)濟(jì)”的形成。第二種為政府投入為主模式：以陜西模式為代表。政府承擔(dān)農(nóng)村電影公益服務(wù)的主要成本，企業(yè)通過市場運(yùn)作獲得經(jīng)濟(jì)收入作為必要補(bǔ)充。

在農(nóng)村探索數(shù)字電影放映新模式方面做出探索最有代表性的案例之一為浙江臺(tái)州院線公司，該公司引入市場機(jī)制，開展有償服務(wù)，得到臺(tái)州移動(dòng)分公司、臺(tái)州市慈善總會(huì)、愛華集團(tuán)、中國富爾達(dá)集團(tuán)有限公司、臺(tái)州電信分公司、臺(tái)州中心醫(yī)院、臺(tái)州農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)鋁業(yè)等單位以不同的方式進(jìn)行贊助。2008年8月，臺(tái)州院線公司與臺(tái)州移動(dòng)分公司合作在全市開展“神州行迎奧運(yùn)萬場電影下鄉(xiāng)”活動(dòng)。為更好地吸引廣告客戶，臺(tái)州院線公司在全市100個(gè)經(jīng)常放映露天電影的廣場設(shè)立了銀幕架，這些架子白天掛巨幅廣告，晚上掛銀幕放電影，為農(nóng)村電影找到了更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

就2008年而言，中央財(cái)政2008年投入設(shè)備7000套，放映補(bǔ)貼資金3.3億，中宣部三下鄉(xiāng)補(bǔ)貼拷貝費(fèi)200萬元；各地也加大了農(nóng)村電影的投入力度，北京2008年用于農(nóng)村數(shù)字電影的資金就高達(dá)3.3億，實(shí)現(xiàn)每村年均放映25場電影；山東投入了8000萬元場次補(bǔ)貼，平均每場補(bǔ)貼200元；江西配套資金達(dá)4000多萬；重慶每年投入3300萬元等。2008年農(nóng)村數(shù)字電影公益放映達(dá)213萬場，商業(yè)放映達(dá)15萬場，加上16毫米影片放映地方上報(bào)的場次，總數(shù)超過700萬場。以平均每場收入200元計(jì)，全國農(nóng)村電影市場達(dá)到14億元的規(guī)模。各地在影企聯(lián)姻方面也有有益探索。例如，2008年7月5日在北京啟動(dòng)的全國農(nóng)村電影數(shù)字化放映“同日萬場迎奧運(yùn)”活動(dòng)，吸引了中國農(nóng)業(yè)銀行400萬元的廣告贊助。

五、中國城市影院投資建設(shè)情況

黨的十六大以來，終端建設(shè)步伐加快成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)值得關(guān)注的熱點(diǎn)問題。大量行業(yè)內(nèi)外國資、民資、港資、外資等不同屬性的資本涌入終端建設(shè)領(lǐng)域，伴隨著城市內(nèi)涵式發(fā)展速度的加快，城市功能的不斷立體化整合，以及城市商圈和Mall的快速發(fā)展而發(fā)展。“終端為王、影院制勝”的理念已經(jīng)在業(yè)內(nèi)得到廣泛共識(shí)。

一，投資主體案例分析

中國電影集團(tuán)公司：在投資特點(diǎn)方面，在影院布局上，重點(diǎn)挖掘發(fā)達(dá)地級(jí)市以上的城市影院項(xiàng)目；票房產(chǎn)出集中體現(xiàn)在深圳、武漢、常州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市；深圳的三家影院，占總票房比重已達(dá)30%。物業(yè)資源儲(chǔ)備方面，中影影院投資公司與深國投等國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商及物業(yè)管理商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。集團(tuán)影院的投資發(fā)展跟隨與這些地產(chǎn)公司新的購物中心項(xiàng)目的開發(fā)，在一定程度上保證了建造影院土地儲(chǔ)備量。

萬達(dá)電影院線公司：在投資特點(diǎn)方面，建立健全項(xiàng)目投資組織結(jié)構(gòu)，萬達(dá)院線設(shè)有行政、市場、項(xiàng)目發(fā)展、營運(yùn)、技術(shù)、成本、影院規(guī)劃設(shè)計(jì)等職能部門，職能體系完備；影院項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在影院發(fā)展方面：建立科學(xué)決策機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，影院建設(shè)方面：優(yōu)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在控制成本同時(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量；影院發(fā)展選址、布局上，堅(jiān)持全國范圍內(nèi)直轄市、副省級(jí)城市、省會(huì)城市、地級(jí)市、縣級(jí)市等不同層次城市項(xiàng)目并行推進(jìn)以及對(duì)大型城市市場的細(xì)致挖掘，并堅(jiān)持萬達(dá)購物廣場項(xiàng)目與非萬達(dá)廣場項(xiàng)目相結(jié)合。該院線旗下影院2008年單座票房產(chǎn)出最高的兩座影院分別為北京萬達(dá)國際電影城(CBD店)和武漢萬達(dá)國際電影城。

河南文化影視集團(tuán)公司：在影院布局選址上通過“東驅(qū)西進(jìn)，三點(diǎn)一線”向四周輻射。在地級(jí)市影院投資項(xiàng)目中推行，樣本示范，以點(diǎn)帶面，推行品牌輸出、委托經(jīng)營等發(fā)展模式在全國范圍內(nèi)推進(jìn)影院項(xiàng)目發(fā)展。

大地影院發(fā)展有限公司：在兩年多時(shí)間里通過對(duì)珠三角中小城市特別是發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的成功挖掘、激活，宣告了這一領(lǐng)域的電影市場同樣是大有可為的。這在一定程度上將促使一批影院投資主體轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，而重新重視這塊尚待開墾的市場荒地。以珠三角地縣級(jí)市、小城鎮(zhèn)作為影院發(fā)展重點(diǎn)，并逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展。在短短兩年多時(shí)間內(nèi)發(fā)展為21家影院。此外，大地的迅速發(fā)展也從一個(gè)側(cè)面表明，目前的院線排名并不是特別穩(wěn)固，它經(jīng)過兩年多發(fā)展就進(jìn)入全國前12位，如果有其他雄厚資金介入終端環(huán)節(jié)，經(jīng)過幾年發(fā)展，現(xiàn)有院線格局尤其是十名以外的院線排名將可能又為之一變。

2、中國城市影院項(xiàng)目發(fā)展、影院建設(shè)分析

在注入資金方面，目前影院投資資金包括涵蓋國資、民資、港資、外資等的電影相關(guān)行業(yè)資金，政府資金，房地產(chǎn)等行業(yè)資金，金融資本等不同渠道，而且，“聯(lián)合投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”成為投資主體在影院建設(shè)過程中的一個(gè)熱點(diǎn)。

在影院項(xiàng)目投資模式方面，目前主要包括，影院投資主體租賃商業(yè)地產(chǎn)模式、商業(yè)地產(chǎn)商將影院投資方納入業(yè)務(wù)板塊模式、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商入股影院投資主體模式、商業(yè)地產(chǎn)商負(fù)責(zé)影院投資建設(shè)，委托院線管理或輸入院線品牌模式、政府負(fù)責(zé)影院投資建設(shè)，委托院線管理或輸入院線品牌模式等幾種模式，其中第一種為最主要的發(fā)展模式。而且，一些影院項(xiàng)目服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)在影院投資過程中的作用比較突出。

在影院發(fā)展布局方面，我國影院的建設(shè)發(fā)展，一方面是一種遞進(jìn)式、從高向低不斷延伸的發(fā)展模式，亦即影院的布局結(jié)構(gòu)、影院數(shù)量將會(huì)沿著上述由大城市到中小城市、由都市型商圈到區(qū)域型副中心商圈的順序推進(jìn)。同時(shí)，另一方面，為了避免在大城市中日趨激烈的競爭，大地這樣的影院投資主體又會(huì)在一定程度上補(bǔ)充完善這一結(jié)構(gòu)，在中小城市尤其是主要都市圈內(nèi)的中小城市精耕細(xì)作，走專業(yè)化特色影院建設(shè)道路。

與此同時(shí)，影院投資過程中，也有一些亟待克服的問題。主要包括：選址成功與否是影院投資發(fā)展的癥結(jié)，營造良性競爭環(huán)境是一個(gè)重要課題，老影院現(xiàn)代化改造任重道遠(yuǎn)，影院的票房攀升受制于國產(chǎn)電影制作水平的提高，針對(duì)當(dāng)下的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)需要科學(xué)評(píng)估與認(rèn)真對(duì)待等。

在將來幾年直至十余年的時(shí)間內(nèi)，一個(gè)涵蓋幾乎所有大型城市、副省級(jí)城市、沿海城市、省會(huì)城市的各都市型、區(qū)域型商圈，涵蓋主要地級(jí)市、涵蓋部分發(fā)達(dá)縣城、少數(shù)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域型商圈，與多功能超級(jí)購物中心捆綁發(fā)展的不同裝修標(biāo)準(zhǔn)、影廳規(guī)模、票價(jià)定位的影院布局體系將最終建立。伴隨著這一在終端放映平臺(tái)的擴(kuò)展，制片環(huán)節(jié)國產(chǎn)影片能見度較低問題，影院片源雷同、放映同質(zhì)化現(xiàn)象以及由此帶來的影院尚不能做到特色經(jīng)營的問題，票價(jià)偏高問題都會(huì)得到有效解決。

六、中國電影觀眾的消費(fèi)調(diào)查

在本年度的報(bào)告中，繼續(xù)就電影觀眾對(duì)上映影片的滿意度、消費(fèi)習(xí)慣、心理期待等問題展開調(diào)查，主要是對(duì)北京、上海、廣州、武漢、成都五市觀眾就2008年暑期檔電影市場的調(diào)查情況。

在抽樣觀眾的結(jié)構(gòu)構(gòu)成方面，年齡在18-29歲的觀眾706人，占到受訪者的70.7%。從文化程度上看，大專及本科學(xué)歷的觀眾占3/5強(qiáng)。在調(diào)查中，有將近半數(shù)的觀眾收入是在2000元以下，35.4%的觀眾的收入能夠達(dá)到2000-4000元這一區(qū)間，而4000-60000元收入的觀眾只有10.2%。

在全國暑期檔公映影片的觀看率方面，國產(chǎn)片《赤壁》以82.6%的觀看率位居首位，緊隨其后的分別為《功夫熊貓》、《十全九美》、《全民超人》。

在觀眾觀看因由的調(diào)查中，情節(jié)因素方面，其所起影響最大的為《功夫熊貓》，比例為74.9%，國產(chǎn)片認(rèn)知度最高的是《荒村客棧》，為67.8%。演員因素方面，《赤壁》的演員因素所占比例最高，為48.2%。視聽因素方面，好萊塢影片優(yōu)勢(shì)突出，《功夫熊貓》、《無敵浩克》、《極速賽車手》、《全民超人》分別占據(jù)了第一、第三、第四、第五位，國產(chǎn)動(dòng)畫電影《風(fēng)云決》視聽認(rèn)知度高，位居第二位。臺(tái)詞因素方面，以“方言”為創(chuàng)意策略的《十全九美》以45.5%的比例位居第一位，優(yōu)勢(shì)明顯。

在對(duì)暑期檔上映的影片中的10部影片中，觀眾滿意度最高的是《功夫熊貓》，喜歡比例占到了82.1%，最低的是《荒村客棧》，喜歡比例僅為18.8%。國產(chǎn)片中滿意度最高的三部影片分別為《赤壁》、《十全九美》、《風(fēng)云決》，喜歡比例分別為52.0%、42.1%、34.3%。

在單片深層消費(fèi)方面，在《赤壁》的角色設(shè)置上，周瑜、諸葛亮最受歡迎，孫權(quán)、劉備備受爭議。觀眾對(duì)戰(zhàn)爭場面的滿意度為56%。針對(duì)導(dǎo)演把赤壁之戰(zhàn)的主要原因改編為曹操為了小喬而發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭這一問題，不接受的觀眾比例最高，達(dá)到57%。圍繞《十全九美》的看點(diǎn)這一話題，40%的觀眾選擇了“幽默搞笑的臺(tái)詞一項(xiàng)”，比例最高。