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面對移動互聯網的挑戰，英特爾、IBM等老牌IT廠商都在應對轉型難題。此前，蘋果借助iPhone和iPad等系列產品實施了成功的垂直整合，在后PC時代異軍突起，引發了谷歌、亞馬遜等科技巨頭的競相效仿。以此為鑒，芯片巨頭英特爾是會采取跟隨策略還是另辟蹊徑，成為業內關注的熱點話題。

近日，有“全球信息技術風向標”之稱的英特爾信息技術峰會（IDF）移師深圳舉行。履新后首次來華的英特爾公司首席執行官（CEO）科再奇和其他英特爾高管悉數亮相，為英特爾的轉型路徑提供了答案。而中國則成為這盤大棋中的重要一環。

收復移動失地

“謝謝，大家好！”4月2日，當科再奇操著一口美式中文出現在IDF2014現場時，博得了在場觀眾一片掌聲。這是去年5月科再奇成為英特爾歷史上第六位CEO后，首次亮相在中國公眾面前。工程師出身的他，以幽默、風趣的談吐，一反人們心目中的刻板形象，顯得十分“接地氣”。而這和英特爾目前在中國的戰略也非常吻合。

去年4月，在IDF2013即將結束的時候，英特爾公司全球副總裁、英特爾公司中國區總裁楊敘就宣布，IDF2014將在深圳舉行。業內人士認為，這與深圳對于英特爾收復移動互聯網失地的重要性有密切關系。

科再奇在當天的演講中再次表示：“我們的戰略非常簡單，那就是‘最好的計算源自英特爾’。”同時，他坦承，在移動互聯網領域，“英特爾錯失了平板電腦市場”。

中國正成為英特爾進入平板電腦領域的重要切入點。據悉，為了大力推行平板電腦戰略，近年來楊敘曾多次南下深圳考察。從去年下半年開始，英特爾開始與深圳德普特、藍魔數碼、漢普電子、天智偉業、臺電科技等多家平板電腦配件及相關廠商展開密切合作，推出了基于英特爾處理器的平板電腦，力圖再現PC時代的輝煌。

正因如此，當天科再奇發布的幾個信息都和中國密切相關：2014年，英特爾將計劃與合作伙伴一起出貨4000萬臺平板電腦，而2013年這一數字是1000萬臺；英特爾將在深圳成立英特爾智能設備創新中心，以面向中國和全球市場加快推出基于英特爾技術的各種智能設備，并設立總額1億美元的“英特爾投資中國智能設備創新基金”。

“中國技術創新生態圈對于計算行業的轉型至關重要，”科再奇一再強調，“合作伙伴的成功，就是我們的成功。”而設立創新中心和創新基金正是英特爾對推動中國IT產業和生態系統發展承諾的深化，其使命是致力于加速中國的智能設備創新，包括平板電腦、智能手機、PC、2合1設備、可穿戴設備、物聯網等相關技術領域。

發揮物聯網優勢

緊跟中國政府的戰略需求一直是英特爾中國區確定工作重點時的一大原則。2013年，“興產業、新城市、新體驗”是英特爾確定的三大工作方向。在此基礎上，2014年英特爾將其核心引申為“智能互聯”。

2020年，聯網設備總量500億，2017年全球物聯網技術服務營收7.3萬億美元，2016年大數據年復合增長率31.7%，2018年智能穿戴市場規模190億美元……楊敘在分析了全球智能互聯創新的大趨勢后指出：“正如過去20年間PC互聯、移動互聯創新推動了一批中國企業走向世界，新一輪智能互聯創新也將促進更多的‘明日之星’從中國涌現，去引領世界創新大潮。”

他認為，深圳正在成為全球智能設備創新基地。有鑒于此，英特爾已對全球產業合作的重心進行了調整，將在中國、深圳投入更多的創新資源，以更加貼近生機勃勃的本地創新力量。

其中，物聯網成為英特爾在中國布局計算戰略的又一突破口。英特爾中國物聯網解決方案與產品事業部總經理陳偉告訴《中國科學報》記者，截至目前，摩爾定律的推動及通訊等物聯網相關技術的成熟，已把物聯網發展推到一個新的境界。物聯網即將掀起下一代計算革命浪潮。“大家已經切實感到，未來十年將是物聯網的十年。”

在陳偉看來，物聯網最大的瓶頸并不是技術，而是商業模式的啟動和維持，而這一定要和行業生態鏈的合作伙伴一起來實現。例如，英特爾和中交興路、羅克佳華在車聯網及節能環保領域的合作就是很好的范例。

談及垂直整合，英特爾全球物聯網解決方案事業部副總裁唐迪曼告訴記者，此前，物聯網領域的很多企業認為物聯網更多的應是垂直行業的應用，而現在包括英特爾、IBM、思科等在內的公司都已意識到，物聯網想要做大做強，需要一些更高水平、更加可靠的解決方案，以便能夠進行一些大規模的部署。

4月2日，科再奇宣布，針對物聯網市場在基于英特爾伽利略開發平臺之外，正式推出基于英特爾Quark系統芯片X1000系列和凌動處理器的集成解決方案——英特爾網關解決方案。唐迪曼認為，這是截至目前英特爾物聯網歷史上最重要的成果。這些平臺將充分體現出英特爾在物聯網方面的“端到端優勢”，幫助企業降低運營成本，實現云端共享，釋放數據價值，助力企業業務轉型。

建設社會生態圈

2011年，美國學者里夫金的《第三次工業革命》一書，預言了一種基于互聯網、數字制造和新能源技術相結合的新經濟即將到來。新經濟不僅為人人參與創新提供了廣闊平臺和新機遇，也給每個人通過協作，共同和加速創新提供基石。

在英特爾中國執行董事戈峻看來，小微創新已經不斷融入到中國人的生活，成為全民創造現象很重要的一部分。

他給記者講了兩個故事。第一個故事是2010年英特爾杯大學生電子設計競賽嵌入式系統專題邀請賽上，西安交通大學的幾位同學運用英特爾技術，按照預先設計好的程序，讓皮影戲這項瀕臨失傳的傳統藝術重新煥發了生命力。第二個故事是去年“極創48小時”第六期“物聯大爆炸”活動上，有一個團隊推出了用3D打印技術打出人工智能手產品，斷肢的殘疾人可以借此重新恢復他們的生活。

從青少年到英特爾員工、社會組織、創變客等社會群體，近年來英特爾一直在提倡跨界創新，以推動全民創造。戈峻告訴記者，作為一家創新型公司，英特爾過去多年來一直通過提供技術降低產業創新的門檻，但同時也注意到創新需要有一個可持續的生態圈。“自英特爾1985年進入中國以來，我們一直在建設科技生態圈，未來我們將把目光投向社會生態圈的建設。這是一個很重要的投入，也是一個很重要的戰略選擇。”